多くの参加者は、これは職員の命を守るための緊急の必要性であるだけでなく、新しい時期における公共部門の管理能力と運営効率が試されるものでもあると述べた。
ファム・ミン・チン首相も次のように伝えた:政府は賃金をより早く引き上げるために資源のバランスを検討し、国会を含む管轄当局と協議する。
これは何百万人もの公務員や公務員にとって朗報です。昇給は必要だ。というのは、長年にわたり役人、公務員、公務員の所得水準が生活費に比べて低いからです。そのため、善良な人々は国家機構に参加することに興味がなく、貢献意欲に欠ける人々が働いており、公共サービスの有効性が人々の期待に見合っていないという事実につながります。
しかし、賃金の増加は、公共部門における責任と労働生産性の向上を伴って初めて真の意味を持ちます。働き方や評価の仕組み、説明責任を変えずに、給与水準だけを引き上げるのであれば、給与改革は「漏れのある鍋に水を注ぐ」だけになってしまいます。
「給与の増加は責任の増加と密接に関係しなければならない」と言われる場合、それは各公務員の職が特定された特定の責任を負わなければならないことを意味します。 「やってもやらなくても同じ」「早くても遅くても同じ」なんてことはあり得ないのです。給与の高い職員は、より大きな責任を負い、時間通りに書類を処理し、人々の待ち時間を減らし、予算コストを節約し、サービスに対する人々の満足度を高める必要があります。これらの指標は定量化、監視され、定期的に開示される必要があります。
リソースの無駄を避けるために、給与の増加には支出の規律と給与の合理化を伴う必要があります。給料が増えても予算は耐えられないが、装置は依然として煩雑である。昇給を機に手当制度全体を見直し、重複金額をなくし、「給与手当」から「所得の透明化」へ移行する必要がある。追加給与はそれぞれ、行政記録の処理がどれだけ速くなり、国民の満足度がどれだけ高まるかなど、特定の生産性に換算する必要があります。
長期的な観点から見ると、賃金上昇を包括的改革のてことして捉える必要がある。責任に関連付けられた給与は仕事へのモチベーションを生み出し、生産性に関連付けられた給与はサービスにおける革新と創造性を促進します。
現代的で誠実で国民に寄り添った政府は、各公務員が自分の価値が適切に認識されていると認識し、同時に自分の立場に責任を負う場合にのみ形成されます。そうすれば、彼らは給料の増加にもっと値するでしょう。