ベトナム男子フットサル代表は、インドネシア代表に2-3で敗れ、2026年アジアフットサル選手権の準々決勝で敗退しました。ディエゴ・ジュストッツィ監督とキャプテンのグエン・マイン・ズンは、ベトナム代表は「より良い結果に値する」と「より多くの機会を生み出す」という2つの点を強調しました。スポーツをする人々は、この感覚に慣れていて、よく理解しているはずです。
良いパフォーマンスを発揮し、より多くのチャンスがあるにもかかわらず、それでも負けます。ここでの感覚は苦味です。それを敗北の言い訳にする人もいれば、そうでない人もいます。もしそれがアマチュアスポーツなら、私たちはそれを言って見過ごしますが、プロレベルでは、「チャンス」の多くの側面をより深く見る必要があります。
機会とは、特定の状況で現れる好都合な時間または状況であり、人々がタイムリーに認識し、適切に対処すれば、通常よりも良い結果につながる可能性のある行動を実行することを可能にします。簡単に言えば、機会は結果ではなく、結果につながる可能性です。
人生であろうとスポーツであろうと、機会の創出は、一連の行動の後、特定の時間内に行われる方法に従います。機会は一時的なものであり、特定の状況にあり、特定の時間、空間、条件に関連付けられています。状況が変化すると、機会も消滅します。
したがって、結果にするためには、「フィニッシュ」する人の能力が必要です。なぜなら、サッカーでは、ゴールキーパーがまだいるか、仕事では、実際には妨げになる効率性がまだあるからです。1回のチャンスを活かすことは、10回のチャンスを逃すよりも価値があります。1回または2回のチャンスを逃すと後悔する可能性があります。しかし、3回以上すると問題になります。チャンスを逃すことが繰り返されると、それはもはや偶然ではなく、改善する必要のある能力になります。
機会は、好ましい状況と人間の準備の交差点です。社会には能力の低い人が不足しているわけではありませんが、それでも機会があるのはなぜかと尋ねる人がいるでしょう。実際には、それは機会ではなく、「条件が整えられている」のです。あるいは、より含みのある言い方をすれば、「後ろ盾を得ている」のです。
そのようなやり方では、結果について話すのは難しく、持続可能でもありません。
