KPIは、職位に関連する製品または製品基準に基づいて、公務員の任務遂行レベルを評価する指標と理解されています。
評価は、月ごと、四半期ごと、年間全体で定期的に実施され、公務員を4つのレベルに分類します。優秀な完了、良好な完了、任務完了、任務未完了です。
50点未満、または規律違反、資質の低下がある公務員は、「任務遂行不能」と分類され、異動または解雇される可能性があります。
これまで、公務員の評価、格付けの方法は感情的であり、客観的で公正な評価結果を保証することは困難でした。感情的であると科学的ではありません。
幹部、公務員をA、B、Cの投票で評価することは、あまりにも時代遅れの方法です。投票者は皆、互いに不満を抱き、不当な評価を受けた場合でも、たとえ不当な評価を受けたとしても、無視してしまいます。
または、別の状況では、派閥関係のため、投票結果も客観性に欠け、時には良い働き手は過小評価され、悪い働き手は支持される。
幹部の評価方法は科学的プロセスが欠如しており、その結果、幹部、公務員の質が低くなっています。誰もが低いですが、意図的に互いを守り合い、「存在し、共に発展する」のです。民俗には「生涯にわたる抑圧」という言葉があります。
公務員の質の評価、格付けに関する政令草案には、KPI指標の適用に関する規定が含まれており、これは画期的な取り組みであり、長年国家機関に深く根付いてきた「不振」、「抜け出せない」という病気を完全に排除するものです。
KPIポイントの計算方法は、関係や感情による介入を排除し、数、質、仕事の進捗など、具体的な仕事の結果を測定する代わりにします。
KPIを適用することで、公務員は健全な競争環境を開きます。公務員が生き残り、昇進するためには、努力し、積極的に、ダイナミックに、創造的に働き、機関や部門に効果的に貢献する必要があります。
能力が低い、仕事の要件を満たせない、割り当てられた任務を完了できない人は、他の人に場所を譲らざるを得ません。
組織を合理化することは、人員削減ではなく、より重要なことは、優れた人材を選抜、選抜し、国民に奉仕する責任を最大限に果たすための科学的で現代的な行政空間を作り出すことです。
上記の政令草案が可決され、実際に適用されれば、行政システムの活動に大きな変化があり、国民に実質的な利益をもたらすことが期待されます。
あなたは、あなたは、
