GDPの7%を達成するには、まず7%がどこから生まれたのかを知る必要があります。
3年前、Touring Dataの統計によると、ハノイで開催された韓国の人気グループBlackPinkのコンサート「Born Pink」は、67,443人の観客を動員し、「完売」率は100%、収益は13,660,064米ドル(3334億ドン以上)でした。
ハノイ観光局は、ブラックピンクコンサートの2日間で、ハノイを訪れた観光客の総数が約17万人、総収入が推定6300億ドンに達したと発表しました。平均と比較して、この2日間の観光客数と収入の両方が25%以上増加しました。
質問は、そのようなコンサートは実際に首都経済にどれだけ貢献しているのか?17万人の訪問者のうち、BlackPinkのためだけにハノイに来た人はどれくらいか?詳細な統計はできない。
5万人が参加するコンサートは数値です。しかし、文化産業の考え方で発展する場合は、チケット販売収入がどれくらいか、動員された労働力がどれくらいか、国内の生産コストがどの割合を占めているか、ホテル、輸送、飲食の収益がどのように増加しているか、著作権は誰に属しているか、ベトナム企業はバリューチェーンでどれだけの部分を保持しているかをさらに知る必要があります。
同様に、興行収入の大きい映画は、著作権収入、デジタルプラットフォームでの公開、広告、付随製品、雇用創出、または輸出能力を測定できない場合、経済的価値全体を反映していません。
数百万ダウンロードのビデオゲームでも、収益、税金、知的財産価値、労働者数、ベトナム企業が保有する価値の部分を知らない限り、貢献を断言するには不十分です。
したがって、統計は単なる「数え方」ではなく、バリューチェーンを見るのに役立つ必要があります。これは、文化産業が新たな成長エンジンの地位に置かれるにつれて、ますます緊急性を増している問題です。
決議第80-NQ/TWは、文化産業が2030年までにGDPの7%、2045年までに9%を貢献することを目標としていますが、現在の割合はGDPの約4%に過ぎません。しかし、指摘されている大きなギャップの1つは、ベトナムが文化創造力を新しい生産力に転換するための制度、市場、データ、人材、および資源動員メカニズムに関する同期エコシステムをまだ欠いていることです。
GDPの4%から7%へのギャップは、単に数本の成功した映画、数回の「チケット完売」の音楽祭、または反響を呼ぶいくつかの創造的な製品を追加するだけではありません。
それはエコシステム全体の成長でなければなりません。そして、そのプロセスを運営するためには、最初の質問に数字で答える必要があります。現在のGDPの4%はどの産業から形成されていますか?映画はどれくらいの貢献をしていますか?広告、デザイン、舞台芸術、出版、ビデオゲーム、デジタルコンテンツはどれくらいの貢献をしていますか?各分野の付加価値はどれくらいですか?創造的な産業で生計を立てている労働者はどれくらいですか?彼らの収入はどうですか?十分な信頼できる元のデータがない場合、7%の目標は、目的地の一般的な数字と見なされる可能性が非常に高いですが、そこへの道はまだ定量化されていません。
ハノイがデータ作成に着手
2026年6月初旬に開催された「ハノイ地域の文化産業に関する統計指標セット」に関するセミナーで、ハノイ市文化スポーツ局のレ・ティ・アイン・マイ副局長は次のように述べました。「文化産業は、範囲が広く、学際性が高く、多くの製品が目に見えない価値を持つ分野です。映画企業の収益を見ることができますが、文化祭の普及価値を完全に測定することは困難です。手工芸品生産施設の数を統計することはできますが、遺産、文化的アイデンティティ、または都市開発に対する創造的な魅力の影響を定量化することは容易ではありません。」
上記の意見に同意して、現代美術支援開発センターのグエン・ティ・トゥ・ハ所長は、「文化産業に関するデータと統計システムを構築することは、政策立案プロセスと持続可能な開発にとって特に重要です」と断言しました。
現在、ベトナムにはこの分野に特化した統計フレームワークがありません。データは、個々のタスクやプロジェクトごとに収集されるため、ばらばらで、同期が取れておらず、比較が困難です。さらに、管理機関、省庁、地方自治体、市場調査機関間の連携が真に効果的ではなく、情報の断片化につながっています。
現在の制限を克服するために、ハ氏は、文化産業に関する国家統計フレームワークを早期に構築することを提案しました。関連機関間の連携メカニズムを強化します。デジタルプラットフォーム上のデータ管理、活用、公開の窓口を構築します。同時に、文化統計作業を行うチームの能力を向上させます。」
特筆すべきは、2026年7月末に、ハノイ市が「ハノイ市域の文化産業に関する統計指標セット」プロジェクトを承認する決定第4034/QĐ-UBND号を発行したことです。
ハノイは、地方レベルの文化産業統計指標セットの構築と展開を先導したと言えます。これは、方法論を完成させ、国家規模での文化産業統計システムの構築プロセスに実践的な経験を提供し、創造経済の発展における首都の主導的な役割を肯定するのに役立ちます。
プロジェクトの重点内容の1つは、ハノイの11の文化産業を完全に特定することです。映画、美術、写真、展示会、舞台芸術、ソフトウェアとエンターテイメントゲーム、広告、手工芸品、文化観光、クリエイティブデザイン、テレビとラジオ、出版、料理です。
国家レベルでは、文化スポーツ観光省も、経済発展に対する文化産業の貢献に関する統計指標セットを発行する首相決定の草案を作成しています。
文化スポーツ観光省によると、経済発展に対する文化産業の貢献に関する統計指標セットを発行することは、各文化産業の発展規模を明確に特定するのに役立ちます。インフラ能力、技術基盤、市場参加者。製品、サービス、市場発展のレベル。収益、付加価値、雇用、労働者の収入。文化産業における現代技術、デジタル技術、デジタルトランスフォーメーションの応用レベル。文化産業に関する国家管理の基礎となる。産業発展政策の策定。文化産業の発展の実施結果の監視と評価。文化産業部門の経済貢献に関する統一データベースの構築。
ベトナムは文化産業に非常に高い目標を設定しています。しかし、目標が達成されるかどうかを知りたい場合は、2030年まで待ってから再計算することはできません。毎年、どの産業が成長しているか、どの産業が遅れているかを知る必要があります。どの地域がブレークスルーを遂げているか、どの地域が市場を創出できていないか。どれだけの新規収入が生み出されているか、どれだけの新規雇用が形成されているか、どれだけの知的財産が商業化されているか?
専門家によると、文化を経済部門に変えたいのであれば、まず経済部門のツールで文化を測定する必要がありますが、文化の独特な精神的価値を損なうことはありません。
十分なデータがあれば、ベトナムは文化産業がGDPに何パーセント貢献しているかを知るだけでなく、どこに投資すべきか、どのボトルネックを解消すべきか、そしてどの分野が新たな成長の原動力になる可能性があるかを知ることができます。
そして、それは2030年までにGDPの7%という目標が単なる期待値ではなく、測定、集計、組織化可能な目標となるための重要な第一歩となる可能性があります。
