そこでは、高齢者は楽しく健康に暮らし、主体的に行動し、コミュニティが結束し、ニーズに応じて世話をされ、老後を完全に楽しむことができます。
マレーシアのセレムバン郊外で毎朝、70歳のペリ・メノンさんは、リゾートのプールを数周して一日を始め、ゆっくりと朝食をとり、緑豊かな丘の中腹を見つめています。午後は、図書館で本を読んだり、夫と一緒に敷地内を散歩したりします。夕暮れ時になると、彼らは屋上バーに上がり、夕暮れに沈む遠い町を眺めます。
「私たちは退屈を感じる時間がありません。すべてが非常に穏やかに過ぎていきます」とメノンさんは語りました。
そこから数千キロ離れたタイのチェンマイでは、ロバート・フアンさん(89歳、カナダ国籍)も高級老人ホームで穏やかな日々を送っています。管理委員会は、クアンナム語を話す看護師を配置し、太極拳の先生を個別に教えるように招待し、台湾(中国)のシェフを雇って、従業員が好きな好みで料理を調理するように指導することさえあります。
「ここは私にとって天国のようなものです」とフアン氏は言いました。
そのような話は東南アジアでますます一般的になっています。新しい世代の高齢者が現れています。彼らはまだ健康で、社会的なコミュニケーションを必要としており、高齢が依存を意味することを受け入れていません。彼らが探しているのは「介護場所」ではなく、快適な生活空間、快適なサービス、そして自然に近い場所です。
リハビリテーションが市場になるとき
東南アジア全体で高齢化が加速しています。ASEANのデータによると、この地域の65歳以上の人口の割合は、2005年の5.4%から2024年には8.2%に増加しました。この現実は、各国により柔軟な高齢者ケアモデルを探すことを余儀なくさせています。
そのような状況下で、高級老人ホームは徐々に新しい市場として形成されています。開発モデルは非常に多様で、ダイナミックな高齢者のための独立した生活コミュニティから、健康状態に応じた柔軟なケアエリア、またはリゾートと医療を組み合わせた療養センターまであります。
違いはアプローチにあります。病気や身体的衰弱の要素に焦点を当てる代わりに、高級モデルは生活の質と体験に焦点を当てています。空間はオープンに設計されており、多くの緑、共同生活エリア、運動教室、図書館、レストランなど、高齢者の住居を老人ホームではなくリゾートに見せます。
シンガポール国立大学の医療政策研究者であるチア・フイ・シャン博士は、「高級老人ホームは、景観、ゆっくりとした生活リズム、そして自然とのつながりをもたらします。これは大都市では非常に難しいことです」とコメントしました。彼女によると、多くの高齢者は、労働生活の後に楽しむという気持ちで高級老人ホームにアクセスしており、子供たちに「連れて行かれる」という感覚ではありません。
ReU Livingは、マレーシアの最新のリハビリテーションセンターの1つであり、クアラルンプール中心部の5つ星ホテルの敷地内にあります。ReU LivingのCEOであるエスティ・タン氏は、彼らは独立した生活のニーズとヘルスケアの両方に対応していると述べています。センターの65人の住民のほとんどは、ケアの形態の1つを使用しています。「彼らが自分で運転したり、買い物に行ったりすることもできますが、伝統的な老人ホームを選ぶことはありません」とエスティ・タン氏は述べています。
そのため、「継続的なケア」モデルがますます注目されています。ペナンリテラメントリゾートは、この方向に進むユニットの1つであり、住民が独立した高齢者として生活を始め、健康状態が変化したときにサポートされた生活に移行し、状況が改善されれば自主的なライフスタイルに戻ることができるようにします。
これらのモデルは、東南アジアにおける高齢化が、リゾート、リハビリテーションから、必要に応じて支援された独立した生活まで、さまざまな方法で描かれていることを示しています。
コスト問題
多くの新しい選択肢が開かれていますが、高級介護セグメントは依然としてアクセス可能性について多くの懸念を抱いています。これらのモデルは主に裕福で経済的に余裕のある高齢者グループのニーズを満たしていますが、残りの大多数にとって選択肢は依然として限られています。高級介護と従来のケアシステムとの間のギャップは、特に人口高齢化の速度が政策の適応能力よりも速い場合、社会的公平性に関する課題を提起しています。
地域で退職者にとって「フレンドリー」と見なされているプログラムでさえ、大多数向けではありません。たとえば、マレーシアでは、長期滞在を希望する高齢者を対象としたマレーシア・マイ・セカンド・ホームビザプログラムは、申請者に、最低15万米ドル(39億ドン相当)の固定預金と、価値のある不動産を購入する義務を含む、厳しい財務基準を満たすように要求しています。これらの条件は、「リゾート基準」の退職生活にアクセスするための費用が、比較的快適な生活費を持つと見なされている国でさえ、大多数の高齢者にとって依然として大きな障壁であることを示しています。
ASEANで65歳以上の割合が2番目に高い国であり、2031年までに超高齢社会になる予定のタイは、介護施設として台頭しています。チェンマイのVivobeneのような高級施設は、主に外国人退職者にサービスを提供しており、月額料金は3,000〜4,900米ドル(約7,800万〜1億2,700万ドン)で変動し、その代わりに高級ケアと孤立した生活空間の基準となっています。その一方で、タイ人の看護ケアに焦点を当てた17のBaan Lalisaブランドの施設のチェーンは、国内のケアシステムへのプレッシャーがますます高まっていることを反映しています。需要が高まるほど、多くの施設がわずか数ヶ月の稼働後に稼働率を達成しています。
インドネシアも急速な高齢化段階に入っていますが、高齢者介護分野はまだ未熟です。大都市の中産階級や富裕層向けのモデルに加えて、市場には依然として多様な選択肢が不足しています。施設の1つとして、ジャカルタ南部のセントゥルにあるルクンシニアリビング地区を挙げることができます。この複合施設には、別荘とアパートの両方と、プール、釣り堀、サウナ、景観庭園などの設備が含まれています。サービス料は約1,300米ドル(約3,300万ドン)/月で、主に国内顧客向けです。
バリ島はその例外であり、観光と医療インフラの評判は、この島が将来、国内外の観光客を魅了するリハビリテーションの目的地になると期待されていますが、現在、専門施設の数は依然として非常に少ないです。
一方、シンガポールは別のアプローチを示しています。カンプン・アドミラルティやコミュニティケアアパートメントなどの公共モデルは、高齢者が手頃な価格を選択するのに役立ちますが、供給は限られています。逆に、民間市場は、月額1,500米ドルから4,500米ドル(3,900万ドンから1億1,700万ドン相当)の費用がかかる高級介護プロジェクトを提供しており、老後の生活の選択肢における明確な階層化が際立っています。
東南アジアの高級介護は、老齢について別の視点を開いています。それは、投資され、慎重に計算されるべき生活段階と見なされています。しかし、このモデルは現在も主に経済的に恵まれた高齢者グループ向けであるため、長期的なアクセスは依然として未解決のままです。
寿命がますます長くなるにつれて、問題は高齢者がどこに住むかではなく、彼らが望むように晩年を過ごすための選択肢がいくつあるかということです。
彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。
彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。
彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。
