科学技術(KHCN)、イノベーション(DMST)、デジタル変革(CDS)が世界経済の重要な原動力となっている状況において、ベトナム国家エネルギーグループ(ペトロベトナム)は、知識、技術、創造性に基づいた開発戦略を構築しています。グループは、DMSTは単なるトレンドではなく、発展の柱であり、生産性の向上、競争力の向上、エネルギー分野における地位の強化に役立つと認識しています。
ペトロベトナムの経営陣は、効果的な革新は思考と認識から始める必要があると認識しています。したがって、科学技術・DMST・CDSに関する行動計画が、システム全体の各ユニットの定期的な実施要件に含まれています。リーダーシップレベルから労働者に至るまで、「大胆に考え、大胆に行動し、大胆に革新する」精神が広まっています。内部コミュニケーション、技術スキルのトレーニング、デジタル文化の普及活動が広く展開され、グループ全体の創造性を促進するのに貢献しています。
そのおかげで、多くの技術革新運動、内部イニシアチブ、企業におけるスタートアッププログラムが形成されました。これらのイニシアチブは、生産性と効率を向上させるだけでなく、組織における持続可能なイノベーション文化を形成するのに役立ちます。これは、技術の研究・応用活動が長期的に広く展開されるための基盤となります。
グループのメンバーユニットは、「技術注文ユニット」としての役割を果たし、生産・運営・運用における実際のニーズを提示します。これらの要件は、研究グループが理論的な研究を避け、応用性の高いソリューションを方向付けるのに役立ちます。その後の段階は、知的財産の商業化と管理、新しい技術を市場に投入し、創造的価値を拡大し、投資効率を高めるのに役立ちます。
このシステム全体は、Petrovietnam科学技術・DMST・CDS指導委員会の戦略的調整の下で運営されています。指導委員会は「リーダーシップ」の役割を果たし、すべての革新活動が同期的に展開され、方向性が定められ、具体的な進捗とリスクを管理するメカニズムがあることを保証します。これにより、革新はもはや各ユニットに分散した活動ではなく、グループ全体規模での共鳴システムになります。
それとともに、ペトロベトナムは、DMSTにとって有利な環境を作り出すために、規制、財務メカニズム、およびガバナンス方法を完成させることに重点を置いています。テクノロジーリスク管理フレームワーク、知的財産管理、デジタルプラットフォームの応用、および効果測定指標システムの構築は、研究開発活動を最適化するのに役立ちます。高度なガバナンスツール、進捗追跡システム、オンラインコミュニティプラットフォームは、グループのガバナンスモデルをより柔軟
技術投資に関して、ペトロベトナムは、年間の連結収益の最低2%をKHCN、DMST、CDSに割り当てることを目標としています。これは、国営企業グループにおける高い割合であり、将来への投資へのコミットメントを示しています。このリソースは、データインフラの転換、IoTアプリケーション、スマート運用、集中監視システムの構築、および情報セキュリティとサイバーセキュリティの確保に集中します。
技術投資と並行して、ペトロベトナムは人材投資を特に重視しています。グループは、技術専門家のトレーニングプログラム、奨学金政策、国際機関との協力、人材を惹きつける競争力のある職場環境の創出など、多くのプログラムを実施しています。これは、革新プロセスを主導する「技術建築家」チームを構築するための重要なステップです。
上記の解決策は、ペトロベトナムが確固たるイノベーション基盤を構築していることを示しています。その中で、テクノロジーは原動力、データは資源、人材は焦点、創造文化はつながりの糸です。最終目標は、グループの生産・事業効率を向上させるだけでなく、デジタル時代におけるベトナム経済の全体的な発展にも貢献することです。
