最近のブルームバーグ・ビジネスウィーク・ベトナムのフォーラムの枠組みの中で、「2桁成長のための資本フローの再構築」をテーマにした議論セッションで、ホームクレジット・ベトナムの顧客関係ディレクターであるミカル・スカリツキー氏は、消費者金融は国の「2.0イノベーション」段階において戦略的な役割を果たすと述べました。彼によると、これは多くの人々の資本へのアクセスを拡大するチャネルであると同時に、経済成長の重要な柱の1つである国内消費を促進するツールでもあります。
経済成長のための強固な消費基盤を促進する
過去18年間、ホームクレジットベトナムは、労働市場に参入したばかりの個人や、金融サービスに初めてアクセスする個人に焦点を当ててきました。彼らは通常、信用履歴がなく、従来の銀行システムにアクセスしようとする際に多くの障壁に遭遇します。
「経済が成長するにつれて、問題はどれだけの資本を動員できるかではなく、それをどのように責任を持って包括的に展開するか、つまり誰一人取り残さないこと、そしてすべてのローンが顧客を改善するのに役立つことを保証することです」と彼は語りました。
実際、現在までにホームクレジットは約1800万人の顧客にサービスを提供しており、銀行システムから十分な支援を受けていない約3500万人のベトナム人の総規模でかなりの市場シェアを占めています。注目すべきは、2025年の事業結果報告書によると、不良債権比率(NPL)は依然として1.66%と安全に維持されており、業界平均を大幅に下回っており、これは融資を受けた人々が支払う能力があることを保証しています。
そうするために、ミハル・スカリツキー氏は、責任ある消費促進の役割を強調しました。タイムリーでアクセスしやすい信用供与は、世帯がキャッシュフローを安定させ、移動手段、デジタルアクセス、教育などの必需品の購買力を維持するのに役立ちます。その結果、ホームクレジットは市場の需要を増やし、製造業者と小売業者、特に中小企業グループを支援し、それによって経済の持続可能な成長に貢献します。
さらに、ホームクレジットは大規模な金融へのアクセス拡大に重点を置いています。テクノロジーによってサポートされるデータと信用スコアリングシステムを通じて、企業は新規顧客を安全、便利、かつ迅速に公式金融システムに引き込むことができます。
成長時のリスク管理の「課題」
2026年から2030年の期間にGDP成長率10%以上を目標に、財務省はベトナムが年間平均約2800億米ドルに相当する1兆4000億米ドルが必要になると推定しています。これは、複雑な地政学的状況において野心的な数字と見なすことができます。
討論会での意見交換で、専門家は資金調達の話に焦点を当てましたが、ホームクレジットは個人消費によって資金の流れを円滑にすることを選びました。
ミハル・スカリツキー氏は、経済変動に脆弱な顧客層に対応するという特殊性から、ホームクレジットは融資開始前から融資実行までリスク管理に重点を置き、各融資の質を保証していると強調しました。
イベントの傍らで、ミハル・スカリツキー氏は、書類審査の過程で、ホームクレジットは顧客の支払い能力を評価するためにデータに基づいた信用スコアモデルを適用し、それによって個々の個人に適したローンを設計していると述べました。
そしてさらに重要なことに、融資後、顧客が自分の条件、義務、権利を明確に理解することを保証することも重要な役割を果たします。同氏によると、金融教育と情報公開は支援要因であるだけでなく、長期的なリスクを軽減するのにも役立ちます。
ホームクレジットベトナムの顧客関係ディレクターは、「民間セクターの持続可能な成長は、多額の負債に基づいて構築することはできません。ホームクレジットでは、投資ポートフォリオの質と顧客の長期的な財務健全性が、当社の真の経済貢献の尺度です」と断言しました。
