TPバンクが定款資本を32兆ドン以上に増資

Phương Anh |

ティエンフォン商業銀行(TPBank)は、2026年年次株主総会を開催し、2026年の開発方向と事業計画を策定しました。

2025年の計画を上回り達成、リスク管理と結びついた成長

総会での報告によると、2025年、TPバンクは株主総会が割り当てたすべての目標を達成し、上回り、安定した質の高い成長の勢いを維持し続けています。

連結税引前利益は9兆2030億ドンに達し、前年比21%増加しました。総資産は505兆ドンを超えました。事業活動は、信用残高が18.08%増加し、市場1の動員が21%増加し、流動性と成長のための安定した資本源を確保し、バランスを維持しています。

特筆すべきは、資産の質が引き続き厳格に管理されており、不良債権比率が1%を下回っていることです。これはシステム内での低水準であり、リスク管理と慎重な信用政策の効果を反映しています。この結果は、TPBankが規模の拡大を追求するだけでなく、事業の質と持続可能性にも重点を置いていることを示しています。

財務実績と並行して、TPバンクは顧客層の拡大と質の向上において力強い進歩を続けています。2025年には、銀行は1600万人以上の顧客を達成し、新たに120万人の常時取引顧客を獲得し、常時取引顧客の総数を630万人に増やし、39%の割合に相当します。これは、顧客の「量」から「質」への移行における効果を明確に反映する指標の1つです。

TPBankの戦略的重点の一つは、AI-Top、Data-First、Cloud Readyの3つの柱に基づいたスマートバンキングモデルを構築することです。現在までに、銀行のシステムの80%以上がAIを統合しており、分析能力の向上、プロセスの自動化、サービスのパーソナライゼーションに貢献しています。

デジタルチャネルでの取引率は99.5%に達し、業界全体で最も高いグループに属しており、銀行業務におけるほぼ包括的なデジタル化のレベルを示しています。テクノロジーアプリケーションにとどまらず、TPBankは運用モデルを段階的に転換しており、その中でデータが中心的な役割を果たし、テクノロジーが基盤であり、顧客体験が一貫した目標です。

Chủ tịch HĐQT - ông Đỗ Minh Phú. Ảnh: TPBank
取締役会長 - ドー・ミン・フー氏。写真:TPBank

ガバナンス基盤の強化、財務能力の強化、成長エコシステムの拡大

2026年の株主総会では、財務基盤と経営能力を強化するための多くの重要な内容が承認されました。人事については、TPバンクは取締役会メンバーのド・クイン・アイン氏と独立取締役会メンバーのグエン・ティ・フオン・チャン氏を2023年から2028年の任期で追加選出し、経営の多様性と独立性の向上に貢献しました。

TPバンクは、現金5%と株式15%を含む総配当率20%の配当計画を提出しました。配当を支払う株式の発行を通じて、定款資本は27兆7400億ドンから32兆9010億ドンに増加すると予想されています。この計画は、株主の利益の調和を確保するだけでなく、資本基盤の強化、安全係数の向上、成長の余地の創出にも貢献します。

特筆すべきは、TPBankがホーチミン市のベトナム国際金融センター(VIFC-HCMC)に資本金3兆ドンの100%子銀行を設立する方針を承認し、同時に、約4000億ドン規模の損害保険会社を設立するために出資することにより、保険分野へのより深い参加を方向付け、金融エコシステムを段階的に完成させていることです。

2026年を前向きなスタート、持続可能な成長を目指して

2026年第1四半期、TPバンクは税引前利益2兆3100億ドン以上を記録し、9.5%増加しました。総資産は519,000億ドンを超えました。不良債権比率は1.5%未満に抑えられ、システムの安全性を引き続き確保しています。

これに基づいて、銀行は2026年の税引前利益目標を10兆3000億ドンに設定し、2025年と比較して11.9%増加させ、リスク管理、資産の質の向上、および事業効率に関連する成長の方向性を堅持しています。

次の段階では、TPBankはテクノロジー、データ、人工知能への投資をさらに推進するとともに、顧客のエクスペリエンスと価値を高めるために、統合の方向に金融エコシステムを拡大します。デジタル化された能力、データプラットフォーム、および柔軟な運用モデルの組み合わせは、銀行が競争優位性を維持するのに役立つ重要な原動力と見なされています。

Phương Anh
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