抑制された成長、量よりも質を優先
世界経済がインフレ圧力、金利から地政学的リスクまで、予測不可能な変動に引き続き直面している状況において、TPバンクは2026年の事業計画を設定し、税引前利益を10兆3000億ドン、前年比12%増とすることを目標としています。これは野心的な目標数値であるだけでなく、戦略的方向性と内部成長エンジンへの信頼を明確に反映しています。
ベトナム国家銀行の2026年の運営方針によると、信用成長は引き続き厳格に管理されており、特に不動産への信用を制限するなど、リスクの低い分野に重点が置かれています。これは、銀行が急速な成長モデルから選択的成長モデルに明確に移行していることを示しています。ベトナム国家銀行がマクロ経済の安定を伴う経済成長目標を維持している状況において、この慎重なアプローチはTPBankがサイクルリスクを最小限に抑えるのに役立ち、同時に中長期的により持続可能な成長のための基盤を築きます。
2026年の計画で注目すべき点は、高い成長率にあるのではなく、成長を生み出す構造にある。TPバンクは、ファンド、証券、資産処理などのメンバーユニットの貢献により、金融エコシステムモデルを段階的に完成させている。これらの「ピース」からの共鳴こそが、銀行が多くのセグメントで顧客層を拡大し、金利以外の収入源を増やし、顧客ライフサイクルと運用効率を最適化するのに役立つ。これは、TPバンクが信用だけでなく、現在の段階で多くの政策的制約を受けている資本要因にも依存しないようにする「二重のエンジン」と見なされている。
さらに、TPBankは、ホーチミン市の国際金融センター(VIFC)の枠組みの中で、約3兆ドンの資本金を持つメンバー銀行を設立する計画を検討しています。この方向性は、銀行がセンターの特殊なメカニズムを活用して、新しい金融モデルを試行し、国際金融、フィンテック、国境を越えたサービス分野での事業を拡大し、それによって長期的な成長の余地をさらに生み出すのに役立つことが期待されています。
利益目標と並行して、TPバンクは総資産600兆ドン(19%増)、資金調達16%増、信用残高15%増を計画しています。これらの指標は、銀行が規模拡大の勢いを維持していることを示していますが、合理的で管理された範囲内です。同時に、不良債権比率は2.5%未満に抑制されており、2026年の業界全体の水準と同等であり、TPバンクが成長を確保し、市場がまだ変動の多い状況でリスクに積極的に対応するために、合理的な緩衝地帯を維持する方法を選択していることを示しています。
政策と市場からの肯定的な兆候
2026年の計画の重要な推進力の1つは、より安定したマクロ環境への期待と、ベトナム国家銀行の柔軟な運営方針です。金融政策と信用政策が適切に規制されると、銀行システム全般、特にTPBankの成長余地が大幅に改善されます。
そのような状況において、10兆3000億ドンの利益目標は、単なる計画的な数字ではなく、成長思考の明確な変化を反映しています。サイクル依存から内部能力の強化へ。この原動力は、コストの最適化、技術の応用促進、AIによる加速、運用効率の向上によって支えられています。市場がますます二極化するにつれて、柔軟なモデル、多様な収入源、優れたリスク管理能力を備えた銀行が有利になるでしょう。徐々に完成に近づいている基盤により、TPBankは、より安定し、持続可能で、より深い新しい成長サイクルに入るという野心を示しています。
これらの方向性は、次回の年次株主総会(ĐHCĐ)でより明確に具体化される予定であり、そこでTPバンクは2026年の計画を提出するだけでなく、2023年から2028年までの開発戦略を完了するための推進力を生み出す一連の重要な政策決定も行います。これは、銀行が成長モデルをアップグレードし、新しい段階でより効率的で適応性の高い運用構造を目指すための重要なステップと見なされています。
