小規模事業者のデジタルトランスフォーメーションを支援するための多くの政策を展開
タンビン市場近くのフオン・ティ・スオンさんの野菜屋台では、約１年間、直接販売するだけでなく、「家庭向けマーケティング」アプリケーションを通じて注文も受け付けている。オンライン販売により、Suong さんは安定した注文数と高い収入を得ることができました。最初は注文を更新するのに苦労しましたが、徐々に慣れて便利だと感じました。このフォームは、たとえ割引の一部をプラットフォームと共有する必要がある場合でも、露店が市場に行くことができないより多くの顧客にリーチするのに役立ちます。
Binh Tay市場の食品業界の小売業者であるチャン・ヴァン・ズン氏は、電子ウォレット口座の開設、店舗でQRコードの貼り付けが支援されていると述べました。「顧客は現金をあまり持っていません。QRコードがあればすぐに購入できます。収益もより透明性が高くなっています」とズン氏は述べました。
ホーチミン市の多くの伝統的な市場では、ますます多くの小規模トレーダーが、市場参入アプリ、ソーシャルネットワーク経由での販売に積極的に参加し、これを直接的な販売に取って代わるものではなく、出口を拡大するための補完的なチャネルと見なしています。
しかし、参加する小規模トレーダーの数は依然として控えめであり、主に若いビジネスオーナーに集中しており、テクノロジーにアクセスする準備ができていますが、デジタルスキルと長年の取引習慣の制約により、他の多くの小規模トレーダーは依然として慎重です。
長期的な同行、単なる運動ではない
伝統的な市場での実践から、ビンタイ区人民委員会のグエン・クオック・ズオン委員長は、区は商業活動におけるデジタルトランスフォーメーションを主要な方向性の一つと認識しており、「スマートマーケット」モデルがハイライトと見なされていると述べました。
現在、区内にはビンタイ市場とミンフン市場の 2 つの市場があります。特にビンタイ市場では、現金以外の支払いと電子請求書が徐々に導入され、中小企業がオンライン プラットフォームで宣伝および販売するよう奨励されています。
Duong氏によると、市場管理委員会はインフラを支援するだけでなく、小売業者にコミュニケーションスキル、製品イメージの構築を直接指導し、それによって市場でのビジネスがグリーン消費トレンドに関連する電子商取引モデルに徐々に適応するのに役立ちます。
業界管理の観点から、ホーチミン市商工局のレ・フイン・ミン・トゥー副局長は、デジタルトランスフォーメーションは、企業の競争力を高め、サプライチェーンを最適化し、消費者により良い体験をもたらすための重要な原動力であると認識しています。決議57-NQ/TWおよび国家デジタルトランスフォーメーションプログラムの方向性を実行し、ホーチミン市は2030年までにデジタル経済がGRDPの約40%を占めることを目標としています。その中で、商業・
この目標を実現するために、ホーチミン市商工局は、商業・流通分野におけるデジタルエコシステムの構築、共通データプラットフォーム上で企業、サプライヤー、流通業者、ロジスティクス、消費者を結びつけるなど、商工部門におけるデジタルトランスフォーメーションを促進するための多くの同期的なソリューションを実施しています。
