結果を採点し、公共投資資本の支出を促進する
財務省からの情報によると、年初から2026年7月31日までの公的投資資本の支出は425兆3120億ドンに達し、首相が割り当てた計画の41.9%に相当し、2025年の同時期と比較して3.6%高くなっています。
財務省によると、7月末までに、全国で9つの省庁と23の地方自治体が平均よりも高い支出率を達成しました。その中で、一部の地方自治体は割合で良い結果を達成し、大きな支出資本量を持ち、全国の全体的な結果に重要な貢献をしています。
融資の結果はまた、省庁、部門、地方自治体における実施組織の変化を反映しています。問題が発生してから処理するのを待つのではなく、多くの場所が各プロジェクトの進捗状況を綿密に把握し、困難を早期に特定して、基礎レベルから積極的に解決し、それによって安定した融資ペースを維持することに移行しました。
2026年はまた、首相の決定第1129/QD-TTg号に基づく公共投資資本計画の支出結果の採点メカニズムが初めて適用されたことで、運営業務における転換期を迎えました。
財務省は、採点に役立つ情報技術システムを完成させ、実施ガイドラインを発行し、各省庁、中央機関、地方自治体の支出進捗状況を定期的に監視するための基盤を構築したと述べました。
実施結果の定量化は、うまくやっている部門、遅れている場所をタイムリーに特定するのに役立ち、同時に実施組織における責任者の責任を高めます。
しかし、今年の残りの数ヶ月で支出する必要がある資本の量は依然として非常に大きいです。財務省は、省庁および地方自治体は、各プロジェクトの進捗状況を注意深く監視し続け、遅れているプロジェクトから支出能力の高いプロジェクトに資本を積極的に移転する必要があると述べています。
それとともに、完了した量があればすぐに検収と支払いを迅速化し、同時に用地、資材、投資手続きに関するボトルネックの解消に焦点を当てる必要があります。
迅速な融資は必要な条件に過ぎない
財務省インフラ開発局のレ・タイン・クアン局長によると、資本利用効率の観点から見ると、「迅速な支出は必要な条件に過ぎず、最終目標は投資効率の向上です」。
プロジェクトの進捗が遅れたり、何度も調整されたり、運用開始が遅れたりすると、コストが増加し、資本利用効率が低下し、経済成長に対する投資の効率性を反映する指標であるICOR係数に悪影響を及ぼします。
統計局のデータによると、2021年から2025年の期間の平均ICOR係数は6.43で、2016年から2020年の期間の6.77から低下しました。この指数は、COVID-19パンデミックの影響を大きく受けた期間を経て改善傾向にありますが、全体的には依然として高い水準にあります。
過去2年間で、ICORは2024年の5.79から2025年の5.15に低下しており、資本を実際の生産量に変換する能力にはまだ改善の余地が大きいことを示しています。
2026年の公共投資資本の支出目標を達成し、同時に2026年から2030年の期間のICOR係数を4.5〜4.8に段階的に引き下げるために、インフラ開発局のリーダーは、資本の利用効率を向上させるための長期的なソリューションの実施と同期展開において、省庁、部門、地方自治体間の緊密な連携が必要であると述べました。
支出量管理から投資効率への移行
クアン氏は、特定された解決策の1つは、公共投資に関する法制度の継続的な完成であると述べました。計画の質の向上、投資準備、プロジェクトの選択。地域間、地域間の接続性が高く、大きな波及効果があり、新たな成長の原動力を生み出す能力を持つプロジェクトに資源を集中することです。
それに伴い、実施組織における責任者の責任を高め、資材、用地取得、プロジェクト管理の人材に関するボトルネックを解消します。
財務省はまた、投資効率を目標とする方向で公共投資管理の考え方を革新し、支出量に応じた管理から、アウトプットと経済社会効果に応じた管理へと段階的に移行するという問題を提起しました。
実施プロセスの管理と監督を強化する必要があります。遅延プロジェクトから良好な進捗状況のプロジェクトへの資金の定期的な見直しと移転を行います。同時に、総投資額の調整を厳格に管理し、損失と浪費を防ぐために実施期間を延長します。
それに加えて、デジタルトランスフォーメーションを推進し、公共財政および投資に関する国家データベースを完成させる必要があります。計画、監督、投資評価、およびデジタルデータプラットフォーム上の支出管理の質を向上させるために、機関間の接続とデータ共有を強化し、公開性、透明性、および効率性を確保します。
