都市・工業・海洋連携による製品の多様性
2025年7月1日からビンズオンとバリャ・ブンタウを合併した後、ホーチミン市は、多様で互いに補完し合う多様なアイデンティティの三角形を形成しました。この状況において、観光は、拡大された空間と地域間の明確な連携のおかげで、力強いブレークスルーの余地のある産業の1つとして特定されています。管理機関の方向性から企業の戦略まで、観光商品は市場に新たな魅力を生み出すために再構築されています。
Lao Dong新聞とのインタビューで、VinaGroup観光会社のグエン・ミン・ムン副社長は、企業は4つの主要製品グループを拡大した後、ホーチミン市の「新しいADN」に基づいた製品開発戦略を構築していると述べました。
最も注目すべきは、都市と産業、海を組み合わせた「3 in 1」地域連携観光グループです。これは、新しいホーチミン市の特徴的な製品と見なされています。
それと並行して、企業は工業観光とイノベーションの開発に重点を置き、ビンズオン(以前)と大都市・工業団地の利点を活用しています。これは急速に成長しているセグメントであり、特に若い顧客層、海外企業、大学を惹きつけています。
潜在力のある別の方向性として評価されているのは、ホーチミン市とバリャ・ブンタウ(以前)間の距離が短く、接続がますます便利になっているため、海に面した河川観光です。さらに、MICEとリゾートを組み合わせた製品があります。
特筆すべきは、グエン・ミン・ムン氏が、同社がヘリコプターで都市を体験する観光商品を展開する準備をしていると述べたことです。同社は、サービスプロバイダーと協力して、2026年に観光客に紹介する予定です。
観光スーパーシティを目指して
ホーチミン市観光局によると、ホーチミン市のスーパー観光都市開発の方向性は、都市がすべての強みを兼ね備えたユニークな三角形に基づいています。
第一に、MICE観光、文化・歴史観光、ストリートフード、地域および国際規模のイベントシステムの利点です。第二に、工業団地、ハイテク農業、農場、伝統工芸村を所有する利点です。工業団地、ファクトリーツアー、川沿いのエコツーリズム、創造的な都市開発の可能性を開きます。
第三に、ブンタウ、ロンハイ、ホーチャム、特にコンダオで際立っている、海と島の観光、高級リゾート、霊験あらたかな観光、ゴルフ場、カジノの利点があります。
観光局の代表者は、このアイデンティティの三角形は、資源の組み合わせであるだけでなく、体験価値の向上でもあると強調しました。そのおかげで、ホーチミン市は独特で独自の観光商品を構築し、観光客の多様なニーズに応える条件が整いました。
そういった意味で、最近ではスアンホア区やタンディン区などホーチミン市の多くの区でも、人、思い出、文化に焦点を当てる方向で観光商品のリニューアルを積極的に行っています。
しかし、潜在力を現実に変えるためには、ホーチミン市観光局は、交通インフラの完成、地域連携、重点プロジェクトの加速において、同期的な支援が必要であると述べています。それと並行して、高品質の観光人材の不足、特に海洋観光と産業観光の分野、合併後の統一された管理メカニズムの構築、企業が製品を展開するための最も有利な条件の創出が必要です。
