34省/市に属する34のガソリン会社
中央執行委員会の2017年10月25日付決議第18-NQ/TW号、政治システムの組織機構の継続的な革新、合理化、効率的かつ効果的な運営に関するいくつかの問題、政治局、書記委員会の結論を展開する。政府と財務省の指示に密接に従い、ペトロリメックスは、グループ経営部門からメンバー企業までの組織の再編、合理化を実施する先駆的な機関である。
ペトロリメックスは、各委員会、部門を解散および新設し、各部門に人員と労働者を配置および配置し、仕事の効率と各人の能力と能力に適合させて、グループの生産・事業活動が再編後も正常かつ効率的に行われるようにします。同時に、再編は、組織、管理、指示、運営における統一性、一貫性を確保します。グループの効率と運営の有効性を高めるという要件を満たします。
グループは、両レベルの地方自治体に適したグループ傘下のユニットの組織、配置、合理化を積極的に展開し、各省・市にガソリン・石油事業を行うユニットが1つしかないように統一形式を選択しました。
その中で、新しい省の行政センターとして選ばれた省/市(旧)のガソリンスタンドは、新しい会社が直接管理します。旧省のガソリンスタンドが新しい省の行政センターではない場合は、実際の状況に基づいて直属の支店を設立することを検討します。
再編、人員削減後、2025年10月1日から、グループには34の省/市に属する34のガソリン・石油会社があり、17社が削減されました。再編は省/市の関係機関の支持を得ているため、事業運営に影響を与えません。2025年以降の生産・事業計画の実施に影響を与えません。新しい組織モデルは、2025年10月1日から正式に円滑に運営されています。
配置プロセスは透明性、公平性をもって実施されています。
グループ運営部門および直属ユニットの組織機構再編の任務について評価したペトロリメックスのリュウ・ヴァン・トゥエン副党委員会書記、総局長は、次のように述べています。「グループ運営部門および直属ユニットの組織機構再編の展開は、体系的かつ慎重に実施されています。その中で、党の絶対的なリーダーシップ、組織、配置における責任者の役割を保証します。法令を遵守し、手続きを簡素化し、迅速かつ計画的に実施します。」
グループのリーダーシップは、新しい組織モデルが市場変動に迅速に適応し、規模を拡大し、競争力を維持し、管理と運営の質を向上させ、効率を高めることを目標としています。配置プロセスは透明性、公平性をもって実施され、関係者、特に労働者の権利が保証されています。
リュウ・ヴァン・トゥエン社長によると、組織モデルの再編は円滑かつ成功裏に進み、グループから各部門までの管理運営活動は円滑に進み、経済へのガソリンと石油の継続的な供給を確保し、ベトナムを代表するグリーン、クリーン、環境に優しいエネルギービジネスグループとなり、地域および世界に進出するという開発戦略の方向性を維持しました。
