賑やかなファッションストリート沿いを歩くと、賑やかなビジネスの光景は年末に起こらなければなりませんでしたが、現在では多くの店舗がライトを消し、閉店し、「スペースを貸し出す」という看板を掲げています。
主に電子商取引プラットフォームでの買い物、高い競争力、消費支出の抑制に加えて、消費者、事業者は現在、多くの種類の費用を負担しなければならず、利益を上げることができず、税金を支払わなければなりません。
Cau Giay の Tran Dang Ninh 通りの輸出衣料品店のオーナーである Le Van Yen さんは、3ヶ月間の契約終了後、用地を返還することを検討しています。
「私が1階と2階の両方を借りている敷地は月額3000万ドン、電気代は月額500万ドン、人件費は月額1000万ドン、その他の費用は月額約4000万ドンです。1ヶ月あたりの費用を含めると、約4000万ドンを支払わなければなりません。契約を満了したら、敷地を返却し、年々家賃が上がるにつれて生き残ることができないため、別の仕事を探します」とイエンさんは語りました。
イエンさんによると、衣料品ビジネスは他の種類の商品とは異なり、在庫が常に心の中の「不安」の種です。
「服を売るには天候、冬、寒い天候に頼らなければならず、私は多くのブーツを売ることができ、利益を上げることができました。たとえば、私は50枚のブーツを輸入しました。価格は20万ドン/枚で、売ることができれば最大50%の利益を上げることができますが、売ることができなければそこで売れ残り、年末には4袋を積んで故郷に持ち帰ります。家は45平方メートルしかなく、商品を保管するのに十分な面積がありません」とイエンさんは付け加えました。
新しい収益基準に従って収益を上げているすべての個人に対して、収入税(収入 - 費用)を徴収するという案で、イエン氏は合理的性に気づきました。「私の意見では、利息税の課税基準と、衣料品の卸売世帯向けの10%未満の税率を計算する必要があります。彼らは生き残ることができます」とイエン氏は述べました。
今年の初めから営業を始めたばかりの人気の米穀販売会社のオーナー、グエン・ディン・ヴァン氏も同様の意見で、私は平均して1日45～50食を販売しており、1食あたりの価格は25,000ドンであると語った。経費を除くと、私の利益は毎日 1 人あたり 300,000 ドン、毎月 9,000,000 ドン/月です。混雑した日々でした。週末はほとんどお客さんが来ず、閉店しそうになった。
「今からテト(旧正月)が近づくまで、我慢できなければ、方向転換をしなければならない。子供たちは両親を故郷に送り、生活費が足りない都市に行かなければならない」とヴァンさんは率直に語った。
小規模な事業規模で、ヴァン氏は年間5億〜6億ドンの課税上限を提案しました。
課税対象は最低所得レベルに基づいているべき
記者とのインタビューで、会計サービス会社と税務代理店の代表者は、現在の世帯が納税しなければならない税金を決定するための年間2億ドンの収益水準は、市場の現実と比較して低いと述べました。近年、価格水準、投入コスト、生活費が大幅に増加しているため、この収益水準はもはや世帯の収入を生み出す能力を正確に反映していません。
同氏によると、課税上限を年間1〜1兆ベトナムドンに引き上げる提案は適切です。なぜなら、小規模事業者の場合、一般的な利益率はわずか15〜20%程度であるからです。年間150億ベトナムドンの収益で20%の利益が得られる場合、残りの金額は約3億ベトナムドンに相当します。税金を納め、用地、電気、水道、人件費などの運営費を支払った後、残りの金額は労働者の課税所得に相当します。
専門家は、事業主の課税対象年齢の決定は、労働者の生活を確保するための最低所得レベルに基づいているべきであると述べています。現在、給与所得者は月額約1550万ドンの収入から課税し始めます。したがって、事業主 - 資本も収入を直接生み出す労働者である - は、公平性を確保し、実際の生産・事業活動に適合するように、同等の水準を適用する必要があります。
