プロジェクトの遅延を懸念
これまで、クアンガイ省コントゥム区の「コントゥム省人民委員会(旧)本部、省庁、および補助施設」プロジェクトは、劣化、破損の危機に瀕しています...
一部の悪質な人物は、管理上の抜け穴を利用して工事現場に忍び込み、建設資材や電気機器を盗み、治安を悪化させています。
プロジェクトは、コントゥム省(旧)建設局が施工図面と概算を評価し、総投資額は管轄当局によって2450億ドンで承認されました。省合併前の時点(2025年7月1日)までに、実際の建設生産量は約2150億4800万ドンに達しましたが、請負業者は投資家から1293億3500万ドンの検収と支払いを受けました。
発生量、地下下水道システム、工事用コンクリート、通信ケーブル、消防システム、輸入設備など、1000億ドン以上の金額が請負業者に支払われていない多くの項目があります。
チエンタン株式会社(建設業者)の代表者は、「承認された資金配分計画は、設定されたスケジュールどおりに実施されていません。これにより、プロジェクトは長年遅延し、完了しておらず、企業に非常に大きな損害を与えています。これには、借入金利、保証料、錆びた、劣化した建設機器、材料費、機械のリース、人件費などが含まれます...」と述べました。
投資家の遅延と請負業者への支払い資金の不足により、プロジェクトの進捗が遅れ、建設能力が影響を受け、不良債権が発生しています。
プロジェクト管理委員会は工事を再開しなければならない
2026年7月中旬、クアンガイ省人民委員会のグエン・ゴック・サム副委員長は、タイクアンガイ投資プロジェクト管理委員会が投資家であるプロジェクトの現地調査を実施しました。その中には、旧コントゥム省人民委員会庁舎プロジェクト(用途変更済み)が含まれています。
省指導部は、多くのプロジェクトの進捗が非常に遅く、工事量が少なく、2026年中に完了しない危険性があると評価しています。この状況が長引くと、費用が発生し、投資効率が低下します。
グエン・ゴック・サム副委員長は、「主観的な原因は、プロジェクト管理委員会の管理・運営能力が依然として主導的ではなく、既存の問題の処理が遅れており、解決策をタイムリーに提案していないことです。品質、量、支出の管理が厳格ではなく、連携が不足しています」と断言しました。
コントゥム省人民委員会本部(旧)プロジェクトについて、サム氏は建設現場の操業再開を要求しました。投資プロジェクト委員会は、完成量、項目、資金源、検収条件、支払いなどを明確にする必要があります。
プロジェクトを2026年中に完了させ、既存の問題を完全に解決するために、企業はクアンガイ省の指導者に対し、省の合併前に建設された工事量を請負業者に支払うための資金を割り当てるよう提案しました。
これには、契約外、設計外の発生量、未払いの未完了量、機能変更および技術停止による発生量などが含まれます。
同時に、タイクアンガイ投資プロジェクト管理委員会は、十分な資金を割り当てることを提案し、機能と技術的停止点に従って設計と調整された見積もりの承認作業を完了する責任があります。そうして初めて、建設現場は機械と労働者を動員して作業し、再建することができます。
