高い成長を望むなら、ベトナムは自らが支配する価値を創造しなければなりません。

Thạch Lam |

ドイモイ40年後、ベトナムは重要な発展基盤を築き、比較的高い成長率を維持し、経済規模を急速に拡大しました。ドイモイ40年間の平均成長率は約6.7%/年で、GDPの約30%が投資されました。1991年から2000年の期間だけでも、平均成長率は7.6%/年で、6年間連続で8%以上増加しました。

しかし、成長傾向は長期的な段階で徐々に低下し、依然として幅に偏っており、外部要因、特にFDI部門に大きく依存しています。一方、資本蓄積、労働生産性、技術革新は十分に改善されていません。

国民経済大学経済経営学部副学部長、計画開発学部長のグエン・ゴック・ソン准教授・博士によると、2045年までに高い成長率を達成するためには、成長モデルは、科学、技術、イノベーションに基づいた、広範囲な成長から深遠な成長へと、非常に強力に転換する必要があります。特に、ベトナム特有の価値、ベトナムが生み出す価値を生み出す必要があります。

「制度に関して、私は制度の質を評価するために国際的に使用されているグローバルガバナンス指標(WGI)に基づいて比較を行いました。ここでは、3つの国グループに分けます。指標は-2.5から2.5ポイントの範囲で評価されます。最高レベルは2.5、最低レベルは-2.5です。

現在、ベトナムの指標は-0.5から0のレベルにあります。その中で、私たちの指標の中には、発言力と説明責任、政府の効率、規制の質、法の支配など、非常に低いものもあります。私たちは、非常に強力な汚職防止政策、改善策、努力を行ってきました。しかし、私たちの汚職抑制指数はまだ高くありません」とグエン・ゴック・ソン准教授・博士は評価しました。

グエン・ゴック・ソン准教授・博士によると、問題は制度の質を向上させ、動機付けメカニズムを作成することです。これまで、ベトナムはイノベーション、民間企業、および関連する多くの政策に関する多くの決議を発行してきました...

しかし、重要なのは、これらの決議と方向性を具体的な結果に変え、開発プロセスにおいて付加価値と独自の価値を生み出す方法です。

次の段階で実施するために、今後のモデルについて、グエン・ゴック・ソン准教授・博士は、まず、国家の方向性と中心的な能力を提案しました。各国は、長期的なビジョンを通じて国内能力を解放し育成する必要があります。効果的に連携します。グローバルなトレンドを把握します。生き残り、維持し、革新し、発展するための力を構築します。

第二に、政府、企業、テクノロジー部門間の自主性、統合、連携です。法の支配に基づいた専門的な政府機構は、企業やテクノロジー部門と緊密に連携する必要があります。

第三に、重点を置いた産業政策は、効果的な規律を伴います。信用、調達、基準などの条件付き支援が必要です。特に、国内企業、特に国内民間企業に対する優先調達基準と政策システムを構築する必要があります。明確なタイムラインと終了条項が必要です。

第四に、人材と新しい能力です。教育、技術調達スキル、研究開発への投資が必要です。

第五に、インフラストラクチャ、開発金融、デジタルプラットフォームです。ロジスティクス能力、資金調達能力、技術インフラストラクチャ、およびAI、IoT、クラウドデータなどの共通プラットフォームをアップグレードする必要があります。これらのコンテンツは、エコシステム上で開発する必要があります。特に、デジタル技術時代において、これは非常に重要な要素であり、先進国とのギャップを縮めるのに役立ちます。

第六に、戦略的な開放とグローバル化です。私たちはFDIを誘致しますが、国内の連携を構築し、基準を満たし、国内企業をアップグレードする必要があります。

最後は、証拠と社会的合意に基づくガバナンスです。

Thạch Lam
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