これらは、シコール・グループ(スイス)のメンバーであり、ホーチミン市支援産業協会(HASI)の副会長であるシコール・ベトナム社のグエン・チョン・ルアット社長(写真)が、ラオドン新聞とのインタビューで述べた評価です。
先生、ベトナムの決議10は、量を追い求めるのではなく、質の高いハイテクを優先する方向でFDIを誘致することを強調し、同時に投資家が「多くの窓口に行く」必要がないようにメカニズムを拡大しています。上記の方向性についてどのように評価しますか?
- 私は、外国投資を誘致するための政策と戦略の変更に関する決議10を高く評価しています。
電子産業では、Cicorベトナムの現地調達率は現在約5〜10%に過ぎず、ベトナムはプロジェクト数やFDI規模だけでなく、品質、技術移転、付加価値を優先する必要があることを示しています。
決議10は「目覚ましの鐘」であり、ベトナムがFDI誘致方法を革新し、現地調達率を高め、ハイテクを受け入れ、半導体、マイクロエレクトロニクス分野の新しい技術を段階的に習得することを促進します。
ベトナムは、FDI企業と国内企業の連携を促進し、ベトナム企業がグローバルサプライチェーンの付加価値の高い段階に深く参加するための条件を整えるために、何をする必要があると思いますか?
- Cicorベトナムは常に現地調達率の向上を望んでいます。しかし、実際には、サプライチェーンに参加するのに十分な能力を持つ国内企業を見つけることは依然として非常に困難です。ベトナム企業のレベルを向上させるためには、まず参加したい分野で国際基準を満たす必要があります。
それに加えて、プロジェクト管理チーム、品質管理チームからエンジニア、技術労働者まで、質の高い人材育成に注力する必要があります。
不可欠な要件の1つは、生産におけるデジタルトランスフォーメーションを推進することです。実際の調査プロセスを通じて、多くの工場が現在、生産量、過剰レベルから機械の稼働停止時間まで、運用データを十分に管理できていないことに気づきました。データが透明でない場合、企業は改善するために非効率な段階を正確に特定することができません。
デジタルトランスフォーメーションと並行してグリーントランスフォーメーションがあります。グリーン基準を早期に満たさなければ、ベトナム企業は、持続可能な開発の要件がますます厳しくなる米国やヨーロッパなどの主要市場のサプライチェーンに参加する機会を徐々に失うでしょう。
企業はまた、労働条件を改善し、人材を引き付け、維持するための政策を策定する必要があります。実際、現在、多くのFDI企業がベトナムの質の高い人材の大部分を引き付けていますが、国内企業は依然として「人材を維持」するのに苦労しています。
HASI側も、国内企業とFDIグループ間の架け橋を築くために努力しています。MTAベトナム2026では、21か国からの650のブースのうち、110以上の支援産業企業が参加しました。今後、HASIはFDI企業のサプライチェーンとの連携プログラムを拡大し続け、ベトナム企業が国際基準を満たすのを支援するために、セミナー、ワークショップ、トレーニングコースを開催します。
先生、ベトナムの現在の投資環境、特にベトナムが経営理念から企業との連携へと大きく転換した後、どのように評価されますか?
- ベトナムの投資環境は非常に前向きな変化を遂げており、特に「企業経営」の考え方から「企業との連携」への転換は非常に正しいステップであり、もっと早く実施されるべきでした。しかし、投資環境の魅力を真に高めるためには、ベトナムの手続きは依然として簡素化され、透明性を高める必要があります。これを行うことで、ベトナムは質の高い人材を維持し、決議10の精神に従って質の高い外国人投資家をさらに誘致することができます。
