資金を吸収する生態系
世界的に有名な観光地であるシンガポールも、かつて逆説に直面しました。観光客数は多いものの、滞在期間が短く、支出額が低く、観光客を引き留めるのに十分な魅力的な体験エコシステムが不足しているためです。転換点は、この島国に、マリーナベイサンズやリゾートワールドセントーサのような「オールインワン」の大都市が登場したときに訪れました。これらは、シンボル、高級宿泊施設、カジノ、ショッピングセンター、アートショー、美術館、ナイトエンターテイメントを同じ生活空間で組み合わせた場所です。
シンガポール観光局(STB)によると、これらの複合施設が稼働した後、観光総収入は2009年の128億シンガポールドルから2013年には188億シンガポールドルに大幅に増加しましたが、観光客一人当たりの平均支出も大幅に増加しました。
注目すべき点は、観光客数の増加だけでなく、支出構造の変化です。観光客は買い物、エンターテイメント、夜の体験により多くの時間を費やしています。
「高支出で観光客を魅了する目的地は、常に不動産投資家によって「ターゲット」にされています」。そのような「座標」で不動産を所有することは、「金の卵を産む鶏」を所有することと変わりません」と、Sun Property(Sun Groupのメンバー)の代表者は述べています。
ベトナムでは、バイチャイ(クアンニン)は世界自然遺産のハロン湾を所有しており、観光客数は多く安定しています。2026年第1四半期だけで、クアンニンは630万人の観光客を迎え、収益は約15兆7000億ドンです。この数字は、毎年アップグレードされる「眠らない都市」サンエリートシティの出現により、今後数年間でさらに大幅に増加すると予測されています。
サンエリートシティ - バイチャイを再構築する「切り札」
サン・エリート・シティは、サン・グループが開発した324ヘクタールの規模の観光、リゾート、エンターテイメント都市複合施設であり、バイチャイの開発空間を拡大し、観光客を昼夜を問わず引き留める「オールインワン」エコシステムを備えた「切り札」として位置づけられています。
プロジェクトは、宿泊、エンターテイメント、商業、イベントの体験が同じ空間で接続される多機能複合施設として位置づけられています。焦点は、長期的な魅力を維持するために体系的に投資され、継続的に刷新されているナイトエコノミーです。
その中で、サンポルトタウン、サンエリートシティのVUI-Festハロン複合施設は、4月25日に正式にオープンし、クアンニン省で活気のある夏を活性化させる「起爆剤」として浮上しています。短期間で、この目的地は毎晩数千人の観光客を魅了し、ナイトツアー市場を活性化させ、遺産のほとりに輝かしい生活リズムを作り出すのに貢献しています。
サンエリートシティの立地も、観光客を惹きつける重要な要素です。プロジェクトは、バイチャイビーチに位置し、ハロン湾に面しており、特にハロン国際旅客港に関連付けられているという、希少な「3つの海洋経済ファサード」を所有しています。ハロン湾は、目的地と国際観光客を結びつける場所です。
遺産の湾の「ダイヤモンド」のような場所に位置し、一流の生態系を備えたサン・エリート・シティは、バイチャイの目的地の「位置づけ」に段階的に貢献しています。それが、このプロジェクトが目的地の「切り札」と見なされている理由であり、観光客を魅了するだけでなく、顧客の流れをキャッシュフローに変え、持続可能な不動産投資の機会を開きます。
ベトナム不動産協会のグエン・ヴァン・ディン副会長は、「天賦の自然の基盤と完全な生態系は、超富裕層の顧客グループを引き付けるための体験の痕跡を生み出すだろう」と述べた。サン・エリート・シティは、投資家が探している潜在的な不動産投資の「座標」である。
