資源の多様性 - ブランドの位置づけの欠如
タンホアは、国内で最も豊かな観光生態系を持つ数少ない州の1つです。 Pu Luongのコミュニティ観光に来て、ベンエン国立公園にある美しい広大な湖で生態系を探索します。または、ラム・キンの人口、ホー・シタデル、アム・ティエン、バカ・トリュー寺院、ドン・CO寺院の人口との歴史的および精神的な観光...
Thanh Hoaの観光商品がバラバラにならないように、包括的な戦略が必要であり、共通のブランドの下で地域を結びつける必要があります。現在の観光資源の豊富さは、地域を個別に発展させており、連携が不足しています。Sam Sonが際立っているにもかかわらず、Thanh nha Ho、Cam Luong、Pu Luong、Ben Enなどの他の潜在的な観光地はまだ十分に活用されていません。
コミュニティ観光コンサルタントのチャン・ヴァン・ハイ氏によると、Thanh Hoaは、観光を成功裏に発展させている多くの省や都市の「One brand - multi products」(1つのブランド - 複数の製品)モデルを学ぶことができます。
「観光ブランドの位置づけは、すべての製品を同一視することを意味するものではありません。問題は、包括的で全体的なイメージを持ち、中核的な価値を表現し、その後、各製品ラインを特定の市場グループに階層化することです」とハイ氏は述べています。
サングループ、フラミンゴ、FLCなど、過去の大手企業の関与がタインホア観光産業に大きな後押しを与えたことは否定できません。
さらに、州の多くの企業は、Pu Luong Retreat、Pu Luong Natura、Homestay Ban Don、Ban Hieuなどのコミュニティ観光に大胆に投資しています。 Ba Thuoc、Thuong Xuan、Old Land（Old）などの多くの地域は、観光を社会経済的発展の解決に導き、思考から行動への変化を示しています。
体系的で持続可能な戦略が必要です
Thanh Hoa観光のブランドを構築するためには、専門家によると、体系的で長期的な戦略が必要であり、国家、企業、地域社会全体の参加が必要です。まず、Thanh Hoa観光の核心的な価値とは何かを明確にする必要があります。ニンビン観光のような遺産、精神、そして原始的な自然の目的地なのか、それとも北部のリゾート地なのか?それによって、プロフェッショナルで一貫性のあるブランドアイデンティティセットを構築する必要があります。
第二に、チェーンベースの製品システムを構築し、海 - 山岳地帯 - 平野部の観光空間を統一された、ハイライトのある、断片的でない多様な旅路に結び付ける必要があります。
第三に、国家は、交通インフラ、デジタルインフラ、明確な計画を構築、支援する役割を果たし、投資家を誘致するために行政障壁を減らすとともに、持続可能な開発原則(環境、文化を短期的な成長に変えない)を確保する必要があります。
第四に、観光開発における地域コミュニティの役割を高める必要があります。人々は単なる「観客」ではなく、「物語の語り手」であり、各地域の観光商品の独自のアイデンティティを生み出す主体でなければなりません。
広報活動は、さまざまなチャンネルで継続的に行う必要がありますが、テーマを統一し、コンテンツの蔓延を避ける必要があります...
Thanh Hoa VHTTDL局のファム・グエン・ホン局長は、Thanh xuの観光ブランドを「ブランド - 多くの製品」の方向に構築するためには、依然として多くの困難を解消する必要があると述べました。
ホン氏によると、Thanh Hoa省の観光部門は、潜在力と課題を明確に認識しており、持続可能で魅力的な観光ブランドを構築するために努力しています。現在、省は現代的な観光をレベルアップし、自然の可能性を最大限に活用すると同時に、伝統的な価値観を保存し、促進しています。
