2025年、ベトナムのGDPは8.02%増加し、経済規模は約5140億米ドルに達しました。しかし、2026年と2026年から2030年の期間に10%の成長目標を達成するためには、資本、土地、資源、公共投資、または安価な労働力に主に依存し続けることはできません。これらの原動力はすべて限られており、地価の上昇、汚染、不平等、非効率なプロジェクトを引き起こしやすくなります。したがって、経済は広範囲な成長から、生産性、知識、イノベーションに基づく成長に移行する必要があります。
資源の採掘から知恵の開花へ
決議第57-NQ/TWは、科学、技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを主要な推進力と位置づけています。制度、人材、インフラ、データ、戦略技術が中核となる柱です。2025年、科学技術部門はGDPに約140万兆ドンを直接貢献しました。デジタル経済はGDPの14.02%を占め、720億米ドル以上に相当します。
成長モデルの変更は、土地、資源、資本を否定することを意味するのではなく、これらの資源を直接的な原動力からイノベーションの基盤に変える必要があります。土地は効率的な生産に役立つ必要があります。資本は技術、スキル、知的財産に焦点を当てる必要があります。資源は深く加工され、経済的に使用され、環境コストを十分に計算する必要があります。
企業は利益を得る方法を変えなければならない
成長の原動力が変化すると、企業は土地、低金利融資、優遇措置、または低賃金労働力で競争し続けることはできません。持続可能な優位性は、生産性、イノベーション、ガバナンス、ブランド、知的財産、およびバリューチェーンへの深い関与の能力に基づいている必要があります。
まず、企業はAIとデータをソフトウェアの購入ではなく、再構築プログラムと見なす必要があります。テクノロジーは、クリーンなデータ、再設計されたプロセス、および使用方法を知っているチームが伴う場合にのみ生産性を生み出します。弱いプロセスをデジタル化することは、弱点をより速く起こすだけです。研究、トレーニング、およびイノベーションへの支出は、最初に削減できる支出ではなく、投資と見なされる必要があります。
決議第198/2025/QH15号は、企業が課税所得の最大20%を科学技術開発、イノベーション、デジタルトランスフォーメーション基金の設立に充てることを許可しています。問題は、企業がその資源を真の能力向上に使用するのか、それとも単に流行を追いかけるだけなのかということです。
労働者は何を学び、地方自治体は何で競争するのか?
2026年上半期全体では、学位と資格を持つ訓練を受けた労働者の割合は29.7%です。したがって、スキルギャップはもはや教育業界だけの話ではなく、成長の直接的なボトルネックとなっています。労働者は必ずしもAIエンジニアになる必要はありません。最初に必要なのは、基本的なデジタル能力、AIツールを正しく使用する能力、データ思考、外国語、問題解決スキル、そして生涯にわたる学習能力です。
それに加えて、交換が難しい機械的な能力があります。コミュニケーション、判断力、創造性、責任感、職業スキル、実践的な知識です。学校は、試験のための教育から、仕事と学習を続けるための教育に移行する必要があります。企業は、プログラムの設計に参加し、スキルを注文し、実践の機会を開く必要があります。国家は、特に自動化の影響を受けやすいグループに対して、再訓練と雇用転換保険のための財政メカニズムが必要です。
地方自治体にとって、新しい段階での競争は、低い土地価格、高い優遇措置、またはより迅速な「許可申請」手続きだけでは済まされない。地方自治体は、制度の質、オープンデータ、デジタルインフラストラクチャ、人材、大学と企業間の連携能力、生活環境、および政府の問題解決能力によって競争しなければならない。
土地は安いが、エンジニアが不足し、安定した電力が不足し、計画データと透明性の高い公共サービスが不足している工業団地は、ハイテクプロジェクトを誘致することが困難になります。同時に、GRDP成長率、プロジェクト数、または総登録資本のみでランク付けすべきではありません。労働生産性、企業の革新率、再訓練を受けた労働者数、実際の収入、雇用の質、排出削減能力をさらに測定する必要があります。
ベトナムは新しい構造で成長しなければなりません。企業はより革新的になり、労働者はより高いスキルを持ち、地方自治体はより適切に管理し、国家はより効果的に構築します。GDPは最終的には結果にすぎません。その結果を生み出す起源は、ベトナムがどれだけ遠くまで行くか、バリューチェーンの中でどこに立つか、そして発展の成果が本当に大多数の労働者に属するかどうかを決定します。
