企業は市場を維持するために動き回る
ホーチミン市木材工芸・加工協会(HAWA)のフン・クオック・ムン会長は、米国が対抗関税を課すことに対する木材産業の当初の反応は、注文の急激な減少であったと述べました。しかし、企業は減税期間中に配達を活用することで迅速に適応しました。
税制が正式に施行されて以来、サプライチェーンを維持するために、税負担は製造業者、輸入業者、小売システムの間で分担されています。そのおかげで、年初7ヶ月間、ベトナムの木製家具輸出は依然として7.6%増加し、米国市場だけで11.6%増加しており、業界の耐性が非常に高いことを示しています。
長期的には、ムン氏は、企業は市場の多様化、管理能力の向上、コスト削減に注力していると述べました。特に、「卵を1つにしない」ことを避けるために、多くの企業が輸出製品のポートフォリオを拡大します。たとえば、木材と軟膏に加えて、日本では、企業は他の製品も紹介します。韓国は工業用タイルにとどまらず、ヨーロッパ市場では屋外市場に加えて、より多くの種類の新しい種類が登場します。
木材産業だけでなく、機械・電気産業グループも米国の対応税の影響を受けています。ホーチミン市機械・電気産業協会のドー・フック・トゥン会長は、最も大きな影響を受けているセグメントは、米国企業の独自の要求による生産注文であると述べています。
以前は、多くの米国のパートナーがベトナム企業に特別な製品を注文していましたが、価値は大きくありませんでしたが、独自に設計、製造する必要がありました。完成後、納期を満たすために、通常は船舶ではなく航空機で米国に輸送されます。しかし、高い税率を負担して以来、米国企業は方向転換し、ベトナムからの注文を継続する代わりに、国内で自社生産することを決定しました。
グリーン移行とデジタル化に向けて
より広い視点から見ると、ホーチミン市企業協会のグエン・ゴック・ホア会長は、輸出はベトナムのGDPに重要な貢献をしており、その中で米国は多くの品目で大きな割合を占めていると強調しました。したがって、米国が対応関税を課すことは、注文、生産・事業活動、そして労働者の雇用にも直接的な影響を与えます。
ホア氏によると、ベトナム企業に課せられた最大の課題は、製品の現地調達率を高めることです。これは、移転と見なされるリスクを回避し、対応税の目標を達成するのに役立つだけでなく、国内の雇用を創出するために、各企業は適応するための独自のソリューションと戦略を構築すると同時に、連携を強化し、主要市場を効果的に活用して成長を維持する必要があります。
経済専門家のカン・ヴァン・ルック氏も多くの提言をしました。彼によると、困難な状況下では、企業は税金、手数料、金利に関する支援政策を十分に活用する必要があります。コストを削減し、プロセスと組織を簡素化するために、情報技術の応用を推進する必要があります。
彼は特に、グリーン化とデジタル化を含む「二重変革」の傾向を強調しました。企業は、データ、人工知能(AI)、サイバーセキュリティ、デジタル人材に焦点を当てる必要があります。同時に、デジタル変革、グリーン変革、ESG戦略を一貫して構築する必要があります。
「企業は、人材、技術、経営から製品・サービスまで、競争力と内部力を向上させる必要があります。それに加えて、財務、為替レート、法的リスクを適切に管理する必要があり、原産地の透明性を高める必要があります。グリーン基準と環境要件を遵守する必要がある」とカン・ヴァン・ルック氏は強調しました。
企業は、サプライチェーンを見直し、調整する必要がある。原材料と付属品の自主性を高める。国内市場の開拓を拡大する。変動に対する抵抗力を向上させるために、グローバルバリューチェーンにさらに深く参加する。
