透明性、深い加工、そしてデジタルプラットフォーム
商工省貿易振興局長のヴー・バ・フー氏によると、米国が対応関税を課すことはもはや新しい話ではありません。ベトナムの2番目に大きな貿易相手国である米国市場は、多様な輸入品目で非常に大きな購買力を持っています。税率が上昇しても、ベトナムは米国への輸出を維持できますが、利益を増やすためには新しいアプローチが必要です。
フー氏によると、ベトナムからの明確な原産地を持つ商品は20%の税金が課せられますが、「借りた」原産地は40%の税金が課せられる可能性があります。年初の6ヶ月間、米国への輸出は大幅に増加しましたが、在庫もCOVID-19後と同様に増加しました。したがって、2025年後半から2026年初頭にかけて、木材や繊維などの商品は停滞する可能性があります。
特に、輸出書類はより透明性を高める必要があります。農産物については、高税率は企業が深加工に移行し、原産地を厳格に管理することを要求します。政府は原産地を管理するための政策を策定しています。企業は自身の責任を明確に理解し、業界団体も不正を避けるために監視する必要があります。
フー氏は、「Arobidプラットフォームのようなツールは、より透明性の高い貿易の流れを生み出すのに役立ちます。プラットフォームに参加することで、企業は商品の原産地を認証し、公開できます。これは電子商取引における大きな利点です」と述べました。
ベトナムUSA.Arobid.comという国際的なB2B電子商取引プラットフォームが導入され、ベトナム企業が新しい要求に適応できるようにしました。これは、ベトナム企業と米国市場との間の直接的な接続専用に開発された最初のプラットフォームです。
プラットフォームの共同創設者であるArobidテクノロジー株式会社の会長であるチャン・ヴァン・チン氏は、「VietnamUSA.Arobid.comは、企業がデジタル化、資本、ESGという3つの中核障壁を克服するのに役立ちます。これらは、米国に持続可能な輸出を望むなら不可欠な要素です」と述べています。
同じ見解で、Ocean USAの創設者であるクリス・グエン氏は、「米国市場で遠くまで進出したいのであれば、企業は単に商品を販売することはできません。彼らはESGファイルから原産地追跡、効率的なロジスティクスまで、グローバルな基準に従ったエコシステムが必要です。そして最も重要なことは、すべてが検証され、透明でなければならないということです」と強調しました。
繊維製品は競争と高い基準に適応
企業の視点から見ると、Than Nhu Tung氏(Thanh Cong繊維・投資・貿易株式会社の取締役会長)は、2025年第1四半期、米国への繊維・アパレル輸出は依然として46%の関税の適用前に増加していると述べました。上半期、繊維・アパレル輸出額は21億8 000万米ドルに達し、13%増加しました。米国だけでも180億米ドルに達し、17.3%増加しました。これは、顧客が関税の適用前に注文を「稼働
しかし、第3四半期は在庫が増加するため減少する可能性があります。彼は、税金が20%の水準で安定すれば、米国市場は第4四半期から回復し、業界全体が2025年の目標である480億米ドルを達成するのに役立つと期待しています。
最大の課題は「グリーン」と国際基準の要求です。多くの顧客は工場がグリーン基準を満たしていることを要求しており、企業は新しいラインに投資しなければならず、販売価格は上昇しません。さらに、ベトナムはバングラデシュ、インド、インドネシア、そして特に閉鎖的なサプライチェーンを持つ中国などの国々からの競争にも直面しています。
原産地規則に関して、繊維・アパレル産業は依然として輸入原材料に依存しており、主に中国からのものです。企業は、各原材料源に対する課税メカニズムを明確に理解する必要があります。
米国はまた、各国ごとの原材料割合の追徴を要求する可能性があります。企業は詳細を管理するためにERPシステムを展開する必要があります。そうしないと、高い関税が課せられます。ERPの展開費用は、大規模企業では100万米ドルに達する可能性があり、再生可能エネルギーへの投資は言うまでもありません。
したがって、企業が技術と原材料戦略に投資し、厳しい基準を満たし、米国のような主要な輸出市場を維持するために、低金利の金融支援が必要です。
