タインホア省の企業が長期化するボトルネックの解消を待つ

Xuân Hùng (thực hiện) |

省主席と企業との対話に先立ち、ラオドン新聞は、ボトルネックについてVCCIタインホア-ニンビンのド・ディン・ヒエウ所長と意見交換を行いました。

先生、現在のタインホア省の企業にとって最大のボトルネックは何だと思いますか?

- 会議に先立ち、昨日(8月24日)、省企業協会はVCCIの代表者と企業を招き、内容準備のための討論会を開催しました。問題は6つのグループに分けられました。

現在最もホットで緊急な問題は建設資材です。これは、砂、石、土などの資材の供給と価格を含め、直ちに解消する必要がある最大のボトルネックです。

プロジェクトを実施するための材料が全くないとは言えませんが、現在の供給は非常に限られています。さらに、価格通知の材料価格と企業が市場で実際に購入しなければならない価格が大きく異なります。

これはすぐに解決する必要がある問題であり、「病気」の兆候が非常に明確であり、この「病気」がしばらく存在しているため、もはや「病気を特定」する必要はありません。

この状況の主な原因は何だと思いますか?

- 主な原因は供給が限られていることです。一部の鉱山は閉鎖または操業停止されていますが、需要は非常に大きいため、価格差が発生しています。

もう1つの大きな原因は、書類の価格、国家機関の通知による価格、および市場で企業が実際に購入する価格が非常に大きく異なることです。

企業は依然として建設工事を行い、プロジェクトを実施し、スケジュールに従って資金を払い込む必要があります。書類で特定された価格よりもはるかに高い市場価格で資材を購入しなければならない場合、企業は事業をすればするほど損失を被ります。

それでは、企業はこのボトルネックを解消するためにどのような解決策を提案しますか?

- 企業は問題を提起し、解決策を提案することができます。具体的な解決策は、管理レベルの権限に属します。

省の権限に属する問題は省が検討し解決します。中央政府の権限に属する内容は中央政府に提案する必要があります。管理機関も問題を把握しているはずです。

企業の観点から見ると、全体的な要望は、資材の供給がより豊富になることです。価格通知の価格は市場価格に近づく必要があります。そうすれば、企業は損失を出さずにプロジェクトを展開する条件が整います。

Theo ông Đỗ Đình Hiệu, điểm nghẽn lớn nhất hiện nay là giá vật liệu xây dựng trên địa bàn. Ảnh: Xuân Hùng
VCCIタインホア-ニンビンのド・ディン・ヒエウ所長によると、現在の最大のボトルネックは、地域内の建設資材価格です。写真:スアン・フン

建設資材に加えて、企業はどのようなボトルネックに直面していますか?

- もう1つのボトルネックは、土地へのアクセスです。土地手続きの解決時間は依然として長く、行政手続きには多くの問題があります。

用地取得はこれまで常に非常に困難な仕事でした。これは長期的な問題であり、企業のプロジェクトの進捗に直接影響を与えます。

もう一つの問題は、500万ドン以上の支出に対するキャッシュレス決済の規定です。これは法律の規定ですが、実施過程で一部の企業に困難を引き起こしています。

それに加えて、国家機関が企業にお金を借りていることも、かなり大きなボトルネックです。多くの投資家である国家機関は、多くの時期にわたって企業にお金を借りています。

長期にわたる滞納は企業を弱体化させます。多くの世代の投資家、多くの責任者を経験してきた債務があるため、企業が解決を要求する場合、どの機関または個人と協力する必要があるかを特定することは非常に困難です。

企業が国家機関に債務を負っている場合、利息が計算されるが、国家機関または投資家が企業に債務を負っている場合、支払いが長引く状況がある。

行政手続きと現在の書類処理は、特に二段階地方政府モデルを実施する状況において、大きなボトルネックなのでしょうか?

- 以前は、ボトルネックのボトルネックは制度であると特定されていました。今日、制度はもはやボトルネックではなく、最大のボトルネックは実施段階と業務を直接処理する人にあると見直すことができます。

書類を直接処理する多くの職員は、認識と理解が一致していません。同じ問題でも、ある人がこの方法で認識し、別の人が別の方法で理解します。説明と処理は、統一された基準に基づいていません。

その結果、リーダーシップへの助言の質と意思決定プロセスが円滑に進まない。書類が転送され、再転送され、循環的に処理され、時間が長引く。

誠にありがとうございました。

Xuân Hùng (thực hiện)
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