電気料金が月額7000万ドンから4500万ドンに値下げ
中小企業であるDony Garment Co., Ltd.は、機器の変更、運用方法の調整、労働者の意識向上を通じてエネルギーを節約および使用し始め、Donyは電気料金を大幅に削減しました。
Dony Garment Co., Ltd.のファム・クアン・アイン社長は、以前は企業の電気料金は平均して月額約7000万ドンだったと述べました。多くの省エネソリューションと効率的なエネルギー使用を同期的に展開した後、この数字は月額約4500万ドンに減少しました。注目すべきは、Donyがこの削減を生み出すために単一の省エネプロジェクトを実施するのではなく、多くのソリューションを統合する必要があったことです。
ファム・クアン・アイン氏は、「最初の重要な要素は、企業全体のエネルギー使用意識の変化です。以前は、勤務時間の合間に、労働者が休憩のために外出していたにもかかわらず、多くの電気機器や照明が稼働していました。電力消費量は小さいと思われていましたが、毎日繰り返されることで、最終的にはかなりのコストになりました。企業は運用プロセスを厳格化し始め、不要な機器は使用しないときはオフにするように要求しました。この変化は、企業が多額の投資を必要としません。問題は、工場全体でエネルギー使用の習慣と規律を確立することです」と述べています。
省エネと効率的なエネルギー使用をさらに推進するために、企業は機械の故障を待たずに、非効率な電力消費機器の見直しと交換を継続しています。クアン・アイン氏によると、古い機器は効率を低下させるだけでなく、企業が電力を補うために追加の機器を使用する必要も生じます。
以前は、企業は大型ボイラーシステムを使用していました。運用するたびに、システムは起動しなければなりませんでしたが、一部の時点では、使用する必要のある人は約20〜30%に過ぎませんでした。これにより、デバイスは実際の需要が低いにもかかわらず、高出力で動作しなければなりませんでした。同社は、古い技術のボイラーシステムを、より小型で最新の技術のボイラーに置き換えました。以前は、1つのシステムで約9〜10人を同時に対応できましたが、現在では、各小型ボイラーは約2人しか対応できず、運用がより便利になり、実際のニーズにより適しています。
クアン・アイン氏は、多くの中小企業がエネルギー節約に大胆に投資するためには、企業の意識向上を促すだけでは不十分であると述べました。企業がより必要としているのは、投資にお金を費やすのに十分な安定した環境です。
「省エネ支援政策は、必ずしも企業が機器を購入するための直接的な資金援助だけにあるわけではありません。より重要なのは、法的障壁を取り除き、手続きを簡素化し、企業がより長く計算できるように安定性を生み出すことです」とクアン・アイン氏は提案しました。
省エネはKPIの一部でなければならない
一方、シコルグループ(スイス)のメンバーであるシコル・ベトナム社は、クリーンルームのHVAC、圧縮空気、加熱装置、プラスチックプレス機など、多くのシステムを同時に最適化することに重点を置いています。
シコールグループ(スイス)のメンバーであるシコール・ベトナム社のグエン・チョン・ルアット社長は、同社はエネルギー管理システムを構築し、各生産段階で設置されたインテリジェントセンサーと組み合わせて、リアルタイムでエネルギー消費量を監視していると述べました。これにより、企業はどの機器がどの程度のエネルギーを消費しているか、各時点での消費量、および運用効率を知ることができます。
重要なことは、省エネが技術部門の責任だけでなく、各部門および個人のKPIの一部になる必要があるということです。毎月、指標が集計および報告され、工場のリーダーシップが設定された目標と比較してどこまで達成されているかを知ることができます。節約レベルが要件を満たしていない場合、企業は原因を特定し、タイムリーな調整措置を講じる必要があります。
技術的および技術的ソリューションに加えて、グエン・チョン・ルアット氏は、Cicorベトナムも2023年頃から屋根置き太陽光発電の展開に協力していると述べました。現在、システムは4番目の工場で展開されており、約2,600平方メートルの屋根面積に1,360枚のパネルがあり、企業が生産活動で多くの機械に電力を使用できるようにしています。
