地域輸出センターとしての強固な基盤
ホーチミン市手工芸木材加工協会（HAWA）のフン・コック・マン会長は、ベトナムの木材産業は劇的に発展し、1999年には2億ドル未満だった売上高が、2025年には200億ドルに達すると予想されていると述べた。
現在、ベトナムは木製家具の輸出で世界第2位（中国に次ぐ）であり、166の国と地域に製品が存在しています。業界は比較的完全なサプライチェーンを形成しています。
合併後、ホーチミン市は木材および木材製品の輸出総額の50％近くを占め、そのうちビンズオン省（合併前）は加工の「首都」とみなされている。同市は生産、加工から物流、港湾に至るまでの閉鎖的なサプライチェーンを所有しており、これが地域の中心地としての役割を「位置づける」基盤となっている。
その可能性を踏まえ、フン・コック・マン氏は、ホーチミン市が世界の木材と家具の生産と輸出の中心地となるためには支援政策が必要であると提言した。
ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ドゥオック委員長は、企業が常にアウトソーシングを行えるわけではないことに同意した。同氏は、企業は立ち上がり、世界的なサプライチェーンの一部となり、単なる「ベトナム製」ではなく「メイド・バイ・ベトナム」製品を使った「ゲーム」をマスターしなければならないと強調した。
グエン・ヴァン・ドゥオック氏によると、ホーチミン市は都市を世界的な家具の「ハブ」に変える戦略を実行するためにHAWAを核として、政府、団体、企業を結びつけるモデルを推進する必要があるという。各企業は研究開発（R&D）部門を形成し、ベトナム文化を製品に取り入れて独自のアイデンティティを確立する必要があります。
ベトナムの木材産業をアップグレードする鍵
AAコーポレーション取締役会会長のグエン・クオック・カイン氏は、ホーチミン市は独自の家具ブランドを持つ必要があるとコメントした。
「ベトナムは現在、加工チェーンにおいて一定の地位を占めているが、ブランドは依然として低価格製品を連想させ、中国のように十分な競争力はない。木材産業の輸出企業の70％近くを擁するホーチミン市には、強力なブランドを構築するためのあらゆる条件が揃っている」と同氏は述べた。
An Cuong Wood Company取締役会会長のLe Duc Nghia氏は、現在の大きな障壁は、企業がデジタル変革、グリーン変革、サプライチェーンの透明性を推進しなければならないことであると指摘した。しかし、原木の 30 ～ 40% は依然として高リスク国から輸入されており、中小企業にはグリーンテクノロジーに投資する資本がありません。そこで、ギア氏は国家が国家木材産業データベースシステムを構築することを提案した。
ベトナム木材林産物協会担当副会長のグエン・リーム氏によると、ホーチミン市の木材・家具産業が持続的に発展するには、企業は環境に配慮した責任ある基準を満たさなければなりません。
「現在、顧客は価格を尋ねるだけでなく、材料がどこから来たのか、どのように生産されるのか、環境に優しく、クリーンで、責任があるのかどうかも尋ねます。持続可能な開発はもはや選択ではなく、生き残るための条件です。」と彼は言いました。
リエム氏は、ベトナムの木材産業全般、特にホーチミン市は、グリーントランスフォーメーション、デジタルトランスフォーメーション、グローバルサプライチェーンへの深い統合において多くの課題に直面していると述べた。ビジネスをサポートするために、同氏は次の 3 つの取り組みを開始しました。 木材産業向けにグリーンおよびデジタル変革サポート センターを設立し、企業がアドバイスを受け、専門家とつながり、適切なテクノロジーにアクセスできるようにします。
「低排出木材工場」プログラムを実施し、CO2排出量の測定と削減を試験的に実施し、低炭素工場の認定を目指します。粉塵処理、廃水、太陽エネルギー、物流などの共有インフラを備えたグリーンウッド産業クラスターを構築することで、中小企業がリーズナブルなコストで「グリーン化」できるようになります。
