民間経済の束縛を解き、成長の余地を開く

ベトナム経済の大きな転換点

2025年は、ベトナムの組織機構の再編と合理化から、長年にわたる一連の未解決プロジェクトの解消まで、力強い変革期を迎えました。大きな政策決定が強力に実施され、徐々に経済の新たな運営状態が形成されました。まさにその基盤から、2026年と2026年から2030年の期間における2桁成長への期待が、より現実的に提起されています。

これらの動きから、ベトナムの新たな成長モデルは、より明確な原動力とともに徐々に形成されつつあります。チャン・ディン・ティエン准教授・博士(首相政策諮問委員会委員、元ベトナム経済研究所所長)は、3つの重要な要素を指摘しました。民間セクターが初めて真の役割を正しく認識される。科学技術が成長の目標とツールとして特定され、基盤となる生産力となる。社会経済インフラが、優先順位が高く、緊密に連携したシステムアプローチで展開される。これは、新たな成長モデルの重要な基盤と見なされています。

銀行業界では、「新たな正常」状態が徐々に形成されつつあります。フオン・ドン商業銀行(OCB)のファム・ホン・ハイ総支配人は、「迅速な意思決定 - 迅速な展開 - 明確な責任という考え方が、銀行業務においてますます明確に示されています。

内部組織の変化は、より重要な動きの前提条件です。企業、特に民間企業、スタートアップに対する信用アプローチの変更です。

ハイ氏は次のように分析しました。「以前は、銀行が融資を行う際のよくある質問は担保資産を中心に展開していましたが、現在では、焦点はキャッシュフローと運用効率に移行しています。キャッシュフローベースの融資という考え方、つまり世界で普及している資本へのアプローチにより、ベトナムの多くのスタートアップ企業は、担保資産の不足のために最初のラウンドで排除される代わりに、銀行資本にアクセスする機会を得ました。」

グローバルバリューチェーンにおける民間企業と新たな基準圧力

資本の流れが必要な条件であるならば、市場は民間経済がブレイクスルーするのに十分な条件です。グローバル競争の状況において、ベトナム企業は価格と品質の問題だけでなく、ESGとトレーサビリティが際立つ新しい基準の圧力にも直面しています。AgriS投資部門のグエン・ドゥック・フン・リン副総支配人は、グリーン基準とトレーサビリティの要件がベトナム商品の競争力に影響を与える重要な要素になりつつあると認識しています。リン氏によると、ESGの傾向は政策変更により一部地域で停滞する可能性がありますが、グローバルレベル、特にヨーロッパでは、これは依然として長期的な傾向です。

農業分野に関して、リン氏は2つの方向性を示唆しました。高付加価値で高級な製品への移行。国内の土地が限られている場合の海外への生産スペースの拡大。