2025年7月1日午前、ハノイで、税務署(財務省)は、組織、職員に関する決定を発表する会議を開催し、省および地区レベルの行政地域に従った税務部門の新しい組織モデルを正式に展開しました。この時から、税務部門全体は、省、市レベルの34の税務部門と350の基礎税務部門の構成で運営されます。
34の省・市税務に対応して、税務局はまた、省・市税務長官の職に就く34人の人材を割り当て、任命しました。
指示演説で、マイ・スアン・タイン税務局長は、省レベルの税務部門に対し、管理区域に迅速にアクセスし、割り当てられた任務の効果的な実施を確保するために、地方自治体、省庁、部門、および関連機関との緊密な連携関係を構築するよう要請しました。
局長は強調しました。各部門は、任務、規模、納税者数、本部、施設、設備に関する条件に基づいて効果的に運営する必要があります。焦点は、行政管理モデルから納税者サービスモデルへの転換であり、国民と企業を中心とします。
地方自治体の二段階モデルの転換を背景に、マイ・スアン・タイン局長は、省レベルの税務部門に対し、行政手続きの見直し、簡素化、不必要なプロセスの排除、オンライン公共サービスの質の向上に注力するよう要請しました。
目標は、行政境界地域に関係なく、行政手続きの100%を完了し、情報技術インフラが同期され、安定して運営され、いつでもどこでも国民と企業にサービスを提供することを保証することであると特定されています。
特筆すべきは、省レベルの税務部門も、税制、政策、法律の完成、新しい組織モデルに適合するプロセス、規則の確立に積極的に参加する任務を与えられていることである。実施は、政府の2025年6月11日付政令第122/2025/ND-CPおよび財務省の2025年6月13日付通達第40/2025/TT-BTC、税務分野における階層化、権限委譲について密接に連携する必要がある。
管理効率を高めるために、局長は、業界全体がテクノロジーの応用を推進し、リスク分析、内部管理、業務運営においてビッグデータと人工知能を活用することを提案しました。任務遂行における思考と創造性の革新は、新しい段階における労働生産性と納税者へのサービス品質を向上させるための一貫した要件です。
省・市税務長官34人の詳細リスト:
