これは、サウジアラビアからの資金なしでリーグを復活させるという目標の一部です。この動きは、サウジアラビアの公的投資基金(PIF)が今シーズン終了時に突然財政支援を打ち切った後に予測されました。
LIVゴルフの最後のイベントは、先月インディアナ州で開催されました。
債権者のうち4人が、支払われていないとして訴訟を起こしました。
LIVは、主要な資金源としてBCパートナーズとの再編計画に同意したと述べました。
「このプロセスは、画期的な取引を実行するために必要な構造と時間をもたらし、同時にLIVゴルフの新たな章を開きます」と、CEOのスコット・オニールはプレスリリースで述べました。
オニールはかつて、「LIVゴルフ2.0」モデルは、ほとんどの所有権をゴルファーに与え、簡略化された試合日程を適用すると述べました。
トーナメントの規模は57人から75人に拡大され、54ホール後のカットアウトルールが初めて適用されます。さらに、トーナメントでは月曜日に予選ラウンドも開催されます。
オニールはさらに、代表チームのモデルは国籍の要素に基づいて構築され、LIVはオーストラリア、南アフリカ、アジアでの成功した市場を開拓し続けると述べました。
しかし、この新しいバージョンは、リバプールが2022年6月にデビューしたときに約束したものと比較すると、かすかな影に過ぎません。当時、彼らはPGAツアーからトップネームを引き付けるために、数億米ドルに上る契約ボーナスを費やしました。
PIFが昨年4月に資金注入の停止を発表する前に、支出額は50億米ドルを超えました。
最大のスター選手の将来は依然としてLIVに関連付けられており、最も注目すべきはジョン・ラムとブライソン・デシャンボーですが、まだ決定されていません。
ラム、デシャンボー、ダスティン・ジョンソン、キャメロン・スミスは、記録に記載されている最大の債権者4人です。LIVが発表した上位30人の債権者のうち、14人がゴルファーです。
記録には、「無担保債務」のみがリストされており、ラムがリストのトップにランクインしたのは約750万米ドルであり、未払い総額ではありません。
LIVは、資産が1億米ドルから5億米ドルの範囲にあると推定しており、一方、負債は5億米ドルから10億米ドルの範囲です。
ルイジアナ州も主要債権者リストに含まれています(1,220,000米ドル)。
LIVゴルフは、PIFがサポート終了を発表した直後にルイジアナでのイベントを延期しました。ミシガンでのイベントもキャンセルされ、チームチャンピオンシップはインディアナでの最終イベントに統合されました。
LIVゴルフは、PIFが裁判所の承認に応じて、DIP信用協定を通じて「運用中の債務者向け信用」(DIP)の形で4960万米ドルの資金を提供することに同意したと述べました。
BCパートナーズL.P.(英国に本社を置くBCパートナーズの信用事業部門)は、他の少数投資家(もしあれば)とともに、LIVが破産状態から脱却し、事業を継続するための資金を提供します。
LIVは、破産プロセスを完了し、トーナメントの新しいバージョンを早ければ2027年に開始する予定であると述べました。
オニールは、LIVゴルフの目標は「他のトーナメントと競争するのではなく、補強すること」であると述べました。
このフレーズは、以前はより安定していたトーナメントシステムに不満を引き起こしました。なぜなら、グレッグ・ノーマン元CEOの下でLIVゴルフが引き起こした混乱のためです。ノーマンは、ゴルフ選手はLIVの試合スケジュールに完全に参加することを保証する限り、どのトーナメントでもプレーすることを許可されるべきだと考えているからです。
第11章(第11章)は、通常、再編の方向への破産プロセスとして知られています。このプロセスにより、債務者は企業を運営し続けることができ、裁判所の承認を得た場合、新しい資本を借りることさえできます。