2025年の急成長
3月25日、ハノイで、バオティン・マインハイ宝石株式会社(BTMH)は、全国に約450店舗のネットワーク規模を目指す「国民的金ブランド」になるというビジョンを持つ2026年から2030年までの事業戦略を発表しました。
グラントソントン有限会社(ベトナム)が監査した2025年の財務諸表によると、バオティンマインハイの純収益は27兆8910億ドンに達し、2024年と比較して1,000%以上増加し、計画を19.2%上回りました。税引後利益は7740億ドンに達し、3,400%以上増加し、計画を約88%上回りました。
特筆すべきは、自己資本利益率(ROE)が110%を超えたことです。これは、企業が2025年末までに12店舗しか運営していない状況下でのことです。これは、各販売拠点あたりの事業効率が高いことを示しています。
年間を通じて、同社は5社の投資家への私募を通じて、定款資本を3000億ドンから5000億ドンに増資しました。資本の変更は、管轄当局によって承認され、2026年2月末に記録されました。さらに、同社は2024年の配当を現金で7%の割合で支払いました。
現代的な基準に向けたガバナンスの変革
バオティン・マインハイは1992年に設立され、30年以上の経験を持つ黄金の家族と結びついています。2025年は、取締役会長のブー・フン・ソン氏のリーダーシップの下、現代的な経営モデルへの移行を示す年となります。
取締役会は5人のメンバーで構成され、直接経営には参加しません。そのうち1人は独立したメンバーであるホアン・クオック・アイン氏(2025年8月から追加選出)です。取締役会長は総支配人を兼任しません。これは、公開会社に適用される国際的な経営慣行に準拠しています。
企業はまた、経営陣を再編し、ホーチミン市に支店を設立し、ブランドを再構築し、標準化に向けた管理システムを展開しました。
新しい戦略によると、バオティン・マインハイは、2030年までに約450店舗を持つベトナム最大の24K金小売チェーンになることを目標としています。
2026年だけでも、企業は68店舗以上をオープンし、全国の販売拠点を約80店舗に増やす予定です。
主要な任務には、小売システムの標準化、ブランド開発、財務管理能力の向上、国内外の投資協力の機会の模索が含まれます。
大規模な金市場、拡大の機会
バオティン・マインハイは、ベトナムの金市場の最小容量は約427兆ドン(世界金評議会のデータによる)であると述べました。ベトナムは年間55.3トンの金を消費しており、東南アジアで最も高いです。
バオティン・マインハイでは、主力製品ラインであるキムギアバオ - 貯蔵24K金 - が現在、収益構造で大きな割合を占めています。これは、ブー・マイン・ハイ職人の30年以上の信頼を継承した製品ラインであり、すべての人々が所有する機会を得られるように多様なバージョンで設計されています。
市場が依然として細分化されており、市場シェアの約70%が依然として伝統的な店舗に属している状況において、企業はこれを標準化モデルに従って小売チェーンを拡大する機会であると認識しています。
同社はまた、2030年までに人員規模を約1万人に拡大することを目標としており、発表された報酬ポリシーは業界の平均よりも20〜30%高くなっています。
世界銀行は、ベトナム経済が2026年に6.3%成長すると予測しています。世界のインフレ率は低下傾向にあります。中央銀行は引き続き金準備を購入しています。
バオティン・マインハイは、これは2021年から2025年の間に準備された戦略を展開し、国内の24K金市場をリードするという目標を目指すのに有利な時期であると考えています。
