世界的なパラドックスから AI を使いこなしたいという願望まで
フォーラムで講演した国立デジタル技術・デジタルトランスフォーメーション研究所（科学技術省）所長のホー・ドゥク・タン氏は、AIはもはや未来のテクノロジーではなく、デジタルエコシステム全体を再構築する現在の原動力となっていると述べた。
インターネットでは、ユーザーが 1 億人に達するまでに 7 年かかったのに対し、ChatGPT では 2 か月しかかかりませんでした。 2023 年までに、世界の企業の 55% が AI を適用するでしょう。 2024 年までに、この数字は 75% に増加します。これは前例のない成長率の証拠です。
しかし、そのブームとともに、世界的な矛盾が 2 つあります。一方で、AI の使用コストはわずか 2 年間で 99.7% 削減され、このテクノロジーの急速な普及に貢献しました。一方で、AI モデルのトレーニングと開発のコストは 8 年間で 2,400 倍に増加し、プラットフォーム モデルを作成できるのは少数の大手テクノロジー企業のみとなり、大多数のユーザーはアプリケーション レベルでの止まりとなっています。
2 番目のパラドックスは、データ ソース自体に起因します。タン氏は、世界は「データウォール」に近づいており、人間が作成した高品質のデータストアが2026年から2032年の間に枯渇する可能性があると警告した。 AI が生成したデータから学習する必要がある場合、「モデルの劣化」のリスクが深刻な問題になります。
そのような文脈で、ベトナムは熱望的な「AI熱」を目の当たりにしています。わずか 2 年で、AI は学術的な枠組みを飛び出し、日常の仕事ツールになりました。ベトナムの知識労働者の 88% が、仕事で生成 AI を使用したことがあると回答しており、これは世界平均 (75%) を上回っています。 FPT、Viettel、VinAI などの大企業は、独自の大規模言語モデルを適用するだけでなく、開発も行っています。国内のAIスタートアップエコシステムもわずか3年で4.5倍に増加した。
タン氏は「われわれはAIの単なるユーザーではいけない。われわれは所有者にならなければならない」と強調し、政府は実践的かつ画期的なアプローチで2030年までのAIに関する国家戦略を緊急に更新していると述べた。
2045 年ビジョンは、ベトナムを AI の開発と応用において世界をリードする 10 か国のグループに加え、人々の生活の質の向上と社会ガバナンスの近代化に貢献することを目指しています。
2030年までにベトナムはAIアプリケーションでASEANトップ3、世界トップ20に入ることを目指し、少なくとも10の「Make in Vietnam」AIブランドを形成する。 50,000 人の AI エンジニアのチームを育成し、合計容量が少なくとも 1GW のデータ インフラストラクチャと 2 つの国家ハイ パフォーマンス コンピューティング (HPC) センターを構築します。同時に、オンライン公共サービスの 100% に AI が適用され、すべての公務員は仮想アシスタントによってサポートされています。
ベトナムの AI の未来を形作る 5 つの戦略的柱
ホー・ドゥク・タン氏によると、このビジョンを実現するために、ベトナムは世界的なAIスーパーモデルと競争することを選択せず、オープンデータ、人材、国際協力が「鍵」となる5つの基本的な柱に基づいた戦略の構築に注力しているという。
インフラストラクチャとデータには多額の投資が行われ、2 つの国立 HPC センターと、研究コミュニティ、大学、新興企業、中小企業と共有できる共有データ システムの形成を目指します。さらに重要なことは、ベトナムの AI 問題の解決をあらゆる分野で促進するために、これらのリソースが公開され、妥当なコスト、場合によっては無料で提供されることです。 「AI をすべての人に」の精神に基づき、新しい戦略では、テクノロジーを生活のあらゆる領域に浸透させるという包括的な AI 目標を特定しています。
国立デジタル技術研究所・デジタルトランスフォーメーション研究所の所長は、すべての政策の中心には人が置かれていると述べた。ベトナムは、高校から大学までの包括的な AI トレーニング ロードマップを構築し、「実践による学習」を組み合わせ、既存の労働力を再訓練し、国内外の人材を誘致する政策を公布しています。これに伴い、政府は国家 AI 開発基金の設立を研究しており、「AI バウチャー」メカニズムを通じて研究と応用の両方をサポートしています。これは、企業による最初の AI ソリューションの導入を支援し、コスト障壁を軽減するための金融バウチャーです。
最後の柱は、テクノロジーを習得し、ベトナムの AI エコシステムを構築することを目的としています。ベトナムは、巨大な一般モデル競争に参加する代わりに、特化した AI モデル (Vertical AI) に焦点を当てています。技術主権と国家デジタルアイデンティティを確保するために、ベトナムとベトナム文化に特化した主要言語を開発する。 「メイク・イン・ベトナム」の申請は、保健、教育、農業、金融など、ベトナムが強みを持ち緊急のニーズがある分野に焦点を当てる。
国内の取り組みに加え、ベトナムは韓国をAI開発における包括的な戦略的パートナーとみなしている。ホー・ドゥク・タン氏は両国に対し、ベトナムのデータセンターとAIインフラへの投資、ベトナムのデータセンターとAIインフラへの投資という3つの方向で協力を強化するよう求めた。 1億人の市場向けに特化したAIソリューションを共同開発する。両国の研究機関と大学のネットワークを通じて研究と人材育成を拡大する。
タン氏によると、韓国の技術力、資本、経験とベトナムのダイナミックな市場、若い力、そして強い政治的決意を組み合わせることで、画期的な価値が生み出されるだろうという。ベトナムと韓国はビジョンを現実にするために協力し、共に未来を形作っていきます。
