YouTubeは以前から巨大なプラットフォームとなり、何百万人ものコンテンツクリエイターにキャリアの機会をもたらしています。
米国だけでも、このプラットフォームのエコシステムはGDPに55億米ドル以上を貢献し、約50万人のフルタイム雇用を創出していると、同社の6月の報告書は述べています。
しかし、広告とブランド契約への過度の依存は、リスクを露呈しました。
広告収入は予測不可能であり、政策が絶えず変更されるため、多くのクリエイターが突然収入源を失っています。
これに気づき、新しい世代のYouTuberは徐々に変革を遂げ、独自のビジネスを構築し、プラットフォーム外の収入源を多様化しています。
MrBeast(ジミー・ドナルドソン)は、4億4200万人以上の登録者を抱える典型的な例です。有名な動画に加えて、彼は2024年に2億5000万米ドル以上の収益をもたらした軽食ブランドFeastablesも所有しています。
FeastablesはYouTubeチャンネルよりも収益性が高く、一方、彼のメディア部門は約8000万米ドルの損失を出しています。
さらに、MrBeastは、おもちゃ、包装食品、分析アプリケーション、さらには仮想モバイルネットワークの設立計画にも参入しています。
ティーンエイジャーのVlogで有名だったエマ・チャンピオンランは、2019年に発売されたコーヒーブランドであるチャンピオンランコーヒーで起業家の地位を確立しました。
2023年、同社は2000万米ドルの収益を達成し、2025年には50%以上の成長を予測しています。最初の物理店をオープンした後、Chamberlain Coffeeは2026年に利益を上げることを目標としています。
ローガン・ポールは、KSIと提携して、2023年に120億米ドルの収益を達成したプレミアウォーターブランドPrimeを共同設立しました。
英国での減少と多くの論争に直面しているにもかかわらず、PrimeはYouTuberの個人ブランドの強さを証明しています。Loganは、2020年に3 000万〜4 000万米ドルをもたらしたMaverick Apparelファッションラインで反響を呼びました。
他の顔ぶれもビジネスを拡大し、成功を収めています。ライアン・カイ(Ryan’s World)は、2020年に2億5000万米ドル以上の収益を生み出し、玩具と子供向け番組の帝国を築きました。
Rosanna Pansinoは、Nerdy NummiesブランドをAmazonで販売されている本、製菓道具ラインに変えました。
美容分野では、ミシェル・ファンはIpsyサービスを共同設立し、EM Cosmeticsを所有していますが、Huda KattanはHuda Beautyを構築し、数億米ドルのグローバルブランドになりました。
この傾向は、YouTuberがコンテンツクリエイターであるだけでなく、多角的なビジネスマンになりつつあり、持続可能なブランドを構築するためにオンラインの影響力を使用していることを示しています。
広告収入が低迷している状況において、収入源の多様化は、彼らがキャリアを維持するのに役立つだけでなく、YouTube以外の長期的な発展の道を開きます。
