ハイ氏は、2025年までにインドで働き、生活しているベトナム人の数は1,000人を超えないと述べました。それは少ないです。そして私は答えを探しに行きました。「なぜ?」
最近のインド人労働者
インドの労働力規模と構造。現在のインドの人口は14億2000万人以上(世界最大、中国よりも多い)。労働力は約5億6000万〜6億人で、中国に次いで世界で2番目に大きい。失業率と雇用率は4〜7%で変動するが、若年層(15〜29歳)の失業率はははるかに高く、一時15〜20%に達する。非公式雇用は総雇用の80〜90%を占める。女性労働者が顕著な問題であり、約25〜30%に過ぎず、主要経済国の中で最も低い。原因は文化社会の障壁、女性にとって適切で安全な雇用の不足である。しかし、インドの女性は家事の負担を負っている。インドにとっての大きな課題は、毎年1200万〜1500万人が労働市場に参入するための十分な雇用を創出することである。熟練労働者と一般労働者の大きな格差。低い労働生産性、不安定な雇用、社会保障の欠如。 しかし、インドは「人口ボーナス期」にあり、労働市場は非常に大きく、ダイナミックですが、雇用の質は労働規模に見合っていません。
発展途上国間のサプライチェーンの再構築と戦略的競争の過程で、労働力は国家の飛躍力を決定する重要な要素となっています。インドとベトナムの労働力を比較すると、規模の違いだけでなく、独自の利点と限界を持つ2つの人材育成モデルがあることがわかります。インドは現在、世界で最も人口の多い国であり、労働力は約6億人です。インドの「黄金の人口」の利点は数十年にわたって続き、長期的な成長の基盤を築いています。しかし、その巨大な規模は、多言語、多宗教、多階級の空間における雇用創出、スキル訓練、社会管理に関する大きな課題も提起しています。
インドの労働力は「知識の頂点」で際立っています。この国は、情報技術、ソフトウェアエンジニア、医療、金融に関する世界最大の供給センターの1つです。インドの知識労働者は、グローバルな企業や研究機関に深く存在しています。しかし、インドの労働力の平均レベルは大きく分化しています。依然として多くの労働者が非公式部門で働いており、職業技能は低く、州間の教育と訓練へのアクセスは均一ではありません。逆に、ベトナムにはグローバルな「トップ」人材は多くありませんが、「比較的均一なスキルレベル」、迅速な職業訓練能力、輸入技術への適応力を持っています。これは、工業生産とFDI誘致のための重要な基盤です。
名目上、インドの多くの州の一般労働者はベトナムよりも安いです。しかし、企業が負担しなければならない実際のコスト(トレーニング、管理、社会リスクを含む)は必ずしも低くはありません。ベトナムは賃金が急速に上昇していますが、その代わりに安定した生産性と安全な投資環境があります。
インドは主に米国、ヨーロッパ、中東に質の高い労働力を輸出しています。ベトナムは日本、韓国、台湾の中程度の技術労働力に焦点を当てています。これら2つの労働力は直接競争するのではなく、グローバルな労働市場構造の中で互いに補完し合っています。
なぜまだ多くのベトナム人がインドに働きに行き、生活しているのでしょうか?
ベトナム人の海外への労働移住とビジネスの流れの中で、インドはほとんど空白です。ベトナム人が東アジア、ヨーロッパ、北米、および一部の中東諸国に多数存在する一方で、世界で最も人口が多く、ベトナムと長年の友好関係を持っているインドでは、ベトナム人コミュニティは非常に小さいです。この事実は、経済力、社会構造、および生活条件の根本的な違いを反映しています。
まず第一に、インドはベトナム人にとって明確な経済的魅力を生み出していません。海外でビジネスを行う主な動機は、より高い収入とより良い蓄積機会を探すことです。米国、日本、韓国、ヨーロッパなどの市場は明確な所得格差をもたらしますが、インドの平均生活水準と収入はベトナムを上回っておらず、多くの地域ではさらに低くなっています。一般労働者や中小企業にとって、インドは「約束の地」ではありません。ベトナム人が海外で機会を探すことが多い貿易、サービス、小規模生産の分野では、後から来た人は大きな資本や特別な利点がなければ、しっかりと立つことが非常に困難です。文化的・社会的障壁は重要な要素です。インドは多宗教、多言語社会であり、生活が地元の信仰や慣習の深い影響を受けています。 比較的均質な文化環境に慣れているベトナム人にとって、食、公衆衛生、生活リズム、社会空間の違いは、特に長期居住の場合、小さくない適応ショックを生み出します。言語は明確な利点をもたらしませんが、英語はインドで非常に普及していますが、発音、コミュニケーションの文脈、および多くの地方言語の並行的存在は、長期的な準備がなければ、ベトナム人にとって社会的統合と持続可能なビジネスを困難にしています。インドに拠り所となるベトナム人コミュニティが不足しています。多くの国では、ベトナム人の移住の流れは、コミュニティ効果、つまり先人が後者を支援することによって発展しています。インドでは、ベトナム人コミュニティはまだ非常に小さく、主に外交官、留学生、僧侶、短期起業家であり、生計のネットワークを形成するには不十分です。社会認識において、インドはベトナム人によって、生計を立てるための目的地というよりも、文化、精神、学術的な空間としてより広く認識されています。 ここは尊敬される土地ですが、ビジネスや定住のための一般的な選択肢ではありません。したがって、ベトナム人がインドに移住して生活し、ビジネスを行うことが少ないのは、政治的な隔たりからではなく、経済的動機と社会条件の不適合から生じています。現在の状況において、インドは依然としてベトナム人の認識において「学びの地、聖なる地」であり、「生計の地」ではありません。
しかし、ベトナムに働きに来るインド人はますます増えていますか?
ベトナム人の進路とは対照的に、過去10年以上にわたり、ベトナムに働き、投資し、生活するために来るインド人の数は明らかに増加しています。この現象は、インドの労働者とビジネスマンの目に映るベトナムの魅力の増大を反映しています。まず第一に、ベトナムは安定したアクセスしやすい経済的目的地として浮上しています。インドの激しい競争環境と比較して、ベトナムはより「呼吸しやすい」ビジネス空間を提供しています。適度な人口規模、拡大する市場、ますます透明化された投資手続き、安全な社会環境。ベトナムの労働需要構造は、インドの強みと一致しています。ベトナムは、情報技術、ソフトウェア、エンジニアリング、医薬品、企業管理などの分野で質の高い人材が不足しています。これらの分野は、インドが豊富で経験豊富な人材を擁しています。これが、インドの専門家がベトナムで適切なポジションを容易に見つけることができる理由です。生活費と生活の質は、ベトナムの労働者とビジネスマンにとって非常に重要です。 デリー、ムンバイ、バンガロールなどの大都市と比較して、ベトナムの都市はコストが低く、生活環境へのプレッシャーが少なく、都市の利便性と社会の安全を確保しています。同じ収入レベルであれば、インド人はベトナムで働く際により高い生活の質を達成できます。ベトナムとインドの包括的戦略的パートナーシップは、インドの企業と市民が安心して長期的に関与するのに役立つ有利な政治的・法的基盤も作り出しています。さらに、ベトナム社会は宗教的対立が少なく、人々は外国人に友好的であり、統合プロセスが比較的円滑に進むのに役立ちます。多くのインド人は、ニューデリーの「東方」戦略において、ベトナムをASEAN市場へのアクセスのための足がかりと見なしています。ベトナムから、彼らは東南アジア諸国への活動を柔軟に拡大できます。
ベトナムとインドの間の2つの逆方向の移住の流れは、労働者の移住が人口規模や政治関係だけに依存するのではなく、各国の人間のニーズと発展構造の間の適合性によって決定されることを示しています。ベトナム人は所得格差が高い場所を探します。インド人は安定した環境と拡大の機会のある場所を探します。それこそが、変化するアジアにおける移行の深い論理です。インドとベトナムの労働力を比較すると、ベトナムへのインド人労働者の波はますます高まっており、インドで働き、生活するベトナム人は少ないのは当然です。
ハノイ、2026年新春、LTL
