質の高い候補者 - APME 地域の採用における最大の課題

マンパワー・カンパニーは、2025年第4四半期の採用動向調査の新たなポイントは、組織における労働力構造の構築戦略と、APME分野における現在の採用と定着の取り組みについての深い理解であると述べた。注目すべきことに、APME の企業のほぼ半数は、優秀な候補者を獲得することが採用プロセスにおける最大の課題であると考えています。

ベトナムはこの調査には参加していませんが、マンパワーベトナムの専門家は、パートナーや企業との協力プロセスを通じて同様の課題がいくつかあると指摘しました。

マンパワー・カンパニーは、同社の顧客の多くが、技術的な専門知識を持ち、かつ仕事で外国語（英語、中国語、日本語）を使用することに堪能な候補者を採用するのに苦労していると述べた。生産設備の拡張や新規プロジェクトの実施時には、優秀な人材を早急に大量に採用する必要があり、人材問題はさらに複雑になります。

マンパワー・ベトナム社の専門家によると、プレッシャーは人材供給が限られているだけでなく、同じ業界の企業間の熾烈な競争にもあるという。さらに、採用の効果を追跡および分析するシステムが欠如しているため、採用プロセスが非効率になり、多くのリソースが消費され、候補者のエクスペリエンスに悪影響を及ぼします。

課題を徐々に克服するために、マンパワー・ベトナムは企業が労働市場の実際のデータに基づいて採用基準を見直し、より効果的に候補者にアプローチするための適切なチャネルを選択することを推奨しています。同時に、経営者は業界の企業の給与と報酬を分析し、競争力を高めるために福利厚生政策を調整する必要があります。