労働者は「望ましい仕事」を見つけることを期待
ハノイ雇用サービスセンターによると、2026年の旧正月休暇直後、センターは労働需給を結びつけるために、さまざまなテーマ/分野で雇用取引セッションを継続的に開催します。その中で、情報技術、サービス、教育に関するテーマ別セッションに焦点を当てます。
雇用取引セッションに関する情報は、採用担当者と応募者が採用および応募計画を積極的に立てられるように広く公表されます。しかし、ハノイ雇用サービスセンターによると、採用情報にアクセスした後、早期に仕事を探す必要のある多くの労働者は、現実が期待どおりに「バラ色」ではないことに気づいています。
ドアン・ティ・ティさん(フートー省ドンバックコミューン出身)は、2025年5月にマーケティングの短期大学を卒業しました。5ヶ月間の求職期間中、採用担当者が設定した障壁のために、ティさんは適切な仕事を見つけることができませんでした。
「私は短期大学の学位を「批判」されました。雇用主は、以前働いていた人だけが持つことができるいくつかの経験とソフトスキルを追加で要求しました。専門分野の仕事に就くことができず、半年以上前からハドン区(ハノイ)の家電量販店で従業員として働いています。この期間中、私はいくつかの資格を取得し、スキルを向上させています」とティさんは語りました。
ハノイ雇用サービスセンターのブー・クアン・タイン副所長は、「ほとんどの製造企業は依然としてシフト制で働く労働者を必要としており、注文があれば喜んで残業します。高給のポジションには、スキル、経験、または高い労働強度の要件が伴うことがよくあります。そのため、数十回の取引セッションに参加した多くの労働者がまだ仕事を見つけられていません。一部は給与が期待どおりではないため、一部は適切な仕事であるにもかかわらず、多くの残業が必要です。高収入を得るためには、各分野に非常に特殊な「独自の要件」があります」と述べています。
タイン氏によると、逆に、多くの企業が長期雇用の状況に陥っています。テト(旧正月)後、工業団地の多くの企業は、継続的に求人広告を掲載し、就職フェアを開催し、さらには労働仲介業者に頼らなければなりませんが、それでも人材が不足しています。注目すべきは、労働者を採用できた企業でも、早期退職率が非常に高く、わずか1〜2ヶ月の勤務後です。
「企業からのフィードバックによると、多くの労働者が面接に来ましたが、実際の労働条件、特にシフト、労働規律、および進捗のプレッシャーを受け入れていません。他の労働者は仕事を引き受けましたが、仕事が当初の期待どおりではないと感じたときにすぐに辞めました」とタイン氏は述べました。
「ずれ」はどこから始まったのか?
この「ずれ」について分析すると、労働社会科学研究所の元所長であるグエン・ティ・ラン・フオン女史は、年初に企業が労働者に「飢えている」状況、求職者が仕事探しに苦労している状況は新しい現象ではないが、ますます明確になっていると述べた。一方では、労働者は生活費が上昇している状況で、収入と労働条件に高い期待を寄せる傾向がある。他方では、企業は競争圧力、注文の変動にさらされ、コストを最適化し、より柔軟な労働力を要求せざるを得ない。
フオン氏によると、労働市場の構造は急速に変化しており、一方、一部の労働者のスキルと期待は追いついていない。多くの労働者、特に若い労働者は、「軽くて」安定していて、制約の少ない仕事を望んでいるが、企業は規律があり、スキルがあり、高い強度に適応する準備ができている人を必要としている。さらに、「年初めに転職する」という心理も労働市場の変動に寄与している。テト後により良い仕事を見つけることを期待して辞める労働者も少なくないが、現実に直面すると、彼らは待ち望み、躊躇し、失業期間を長引かせる状態に陥る。
「長期化する「ずれ」は、労働者に影響を与えるだけでなく、企業や労働市場全般に困難をもたらします。労働者は雇用機会を失い、収入が途絶え、落胆の心理に陥りやすくなります。企業は人材不足で、採用競争を繰り広げなければならず、生産と事業の進捗に影響を与えます。適切な解決策がなければ、局所的な労働力不足と過剰の状態は、テト(旧正月)のたびに繰り返され続けます。これは人的資源の浪費を引き起こすだけでなく、社会保障政策と労働市場の発展の効果を低下させます」とフオン氏は述べました。
