この運動は、私たちが貢献するための力を与えてくれました。
以前の「優秀な労働者、創造的な労働者」競争運動と現在の「優秀な労働者、高い生産性、良い収入」競争運動について意見交換した際、キヤノンベトナム有限会社の労働組合員である第1製品技術部門の上級エンジニアであるレ・ティ・タム氏は、「優秀な労働者、高い生産性、良い収入」競争運動における小さな改善から大きな効果までのプロセスが多くの効果をもたらしたと述べました。
「小さな改善から大きな効果へ」という精神で、私たちは常に、仕事をより効率的にし、不要な操作を減らしながら、製品の品質を向上させる方法について苦慮しています。この考えは、会社の経営陣、労働組合執行委員会によって支持され、アイデアを現実に変えるための条件が整えられています - とタムさんは言います。
その現実から、同社の労働者は多くの改善策を研究および実施しており、その中で注目すべきは、生産ラインでの繰り返される検査段階の削減であり、手作業の削減、リソースの最適化、労働生産性の向上に貢献しています。
この活動の目的は、重複する検査段階を排除し、付加価値を生み出さないこと、労働者の手作業を減らすこと、生産ラインの人材を最適化すること、生産性と製品の品質を向上させること、生産コストを削減し、企業の運営効率を高めることです。
これらの解決策のおかげで、タムさんと同僚は、多くの生産ラインで直接労働者の数を減らしながら、製品の生産性と品質を維持し、さらには向上させることができた。この改善アイデアは、約270億ドンの利益をもたらした。
最適化された人的資源は、同社が生産を拡大し、生産量を増やし、事業効率を高めるのに役立ちました。同時に、労働者の収入と生活を改善するための条件を作り出しました。
競争運動について意見交換した際、労働組合幹部の立場から、ハノイ運輸総公社の労働組合委員長であるブー・フウ・トゥイエン氏は、競争運動の開始を通じて、生産・事業任務の遂行において労働者と協力することを強調しました。
例えば、「優秀な労働者、創造的な労働者」、「バスサービスの質の向上」という交通安全年のピークに応じた競争運動を開始しました。安全なバス運転手コンテスト、文明的なサービススタッフ、優秀なオペレーターコンテスト、優秀な修理職人技能コンテストを開催しました。技術革新、燃料節約、サービス品質の向上を奨励しました。
今後の重点活動の1つは、「優秀な労働者、高生産性、良好な収入」競争運動と「Transercoイニシアチブデー」を発足させ、中央政府と市の2026年から2031年までの2桁成長目標に関連するサービス品質の向上とコスト削減のためのソリューションを探すことです...
適切なタイミングで、そして意味のある。
第14回ベトナム労働組合大会直後に開始された「優秀な労働者、高生産性、良好な収入」競争運動は、非常にタイムリーで非常に意義深く、労働者の創造性、自立自強の精神、責任感を呼び起こすのに貢献しました。同時に、生産性の向上、収入、福利厚生、労働条件の改善を促進し、それによって国家、企業、労働者の利益を調和させ、国の迅速かつ持続可能な発展に貢献しました。
愛国的な競争運動、キャンペーンの広範な展開、労働者が学習、研究、イノベーションに励み、科学技術を生産と仕事に強力に応用することを促進することは、労働生産性の向上、二桁成長目標の達成にブレークスルーをもたらすことに貢献します。
「優秀な労働者、高い生産性、良い収入」競争運動を、「優秀な労働者」が基盤、「高い生産性」が要件、「良い収入」が目指すべき結果というモットーで、「3つの節約」運動に関連付けて開始します。「3つの節約」は、経済の価値を高め、競争力を高めるための新しい管理方法の内容です。
開始から1ヶ月以上が経過した実績から、「優秀な労働者、高い生産性、良い収入」競争運動が生活に入り込み始め、労働者が企業に貢献し、自身の収入を向上させるための動機を持つための基盤となっていることがわかります。
レ・ティ・タム氏が述べたように、「労働組合組織と企業の協力により、創造的イニシアチブの競争運動は引き続き力強く広がり、「より良い労働力 - より高い生産性 - より良い収入 - より持続可能な企業発展」という目標の実現に貢献すると確信しています。」
