組合資産の管理、活用、使用の効率を改善する
この計画は、2025 年 7 月 1 日以降に新しい組織モデルを導入するという文脈で、データの標準化、管理の効率化、組合資産の活用と利用を改善するために策定されました。
総棚卸しを実施しなければならない単位は、ベトナム労働総同盟の労働組合作業委員会と労働関係委員会です。ベトナム労働総同盟傘下の非事業部門には、労働組合大学、トンドゥックタン大学、ベトナム労働総同盟ゲストハウス、労働安全衛生科学研究所、労働新聞、労働出版社、労働組合プロジェクト管理委員会、および労働総同盟傘下の10の職業教育施設が含まれる。地方と都市の労働同盟。中央産業組合及びこれに準ずるもの。公社の労働組合はベトナム労働総同盟の直下にある（コミューン、区、特別区の労働組合を含む。公共サービス部門は分散管理に従って省レベルの労働総同盟の傘下にある）。
具体的な進捗状況と責任の明確な割り当て
ベトナム労働総同盟の計画では、完全性、正確性、公開性、透明性を確保しながら、目録を予定通りに実施することも求められています。計画ではタイムラインが明確に定義されています。
ベトナム労働総同盟が財務省公共資産管理局と連携し、2025年11月から12月にかけてあらゆるレベルの労働組合および労働組合の公共サービス部門で在庫対象者向けの指導と訓練を組織することが知られている。
2025 年 11 月 30 日までに、州労働総同盟の委員長、組合の公共サービス部門の長、および棚卸を実施する主体の責任者は、管理範囲内の資産の性質、特徴、規模および実際の管理に基づいて、部門に棚卸チームを設置する決定を下さなければなりません。
この計画の内容に基づいて、ベトナム労働総同盟傘下のあらゆるレベルの労働組合および労働組合の公共サービス部門は、各部門の在庫計画を策定します。一般在庫計画を計画通りに実施し、提案された内容を確保し、ベトナム労働総同盟幹部会の常任委員会に対して上記の計画の内容を実施する全責任を負います。
ベトナム労働総同盟によれば、この計画の実施は、部隊の専門的業務の実施に関連して、多くの適切な方法と形式を使用して実施されなければならない。
ベトナム総同盟、省レベルおよび市レベルの労働総同盟、および在庫対象の上位管理部門の責任：在庫を実施する対象である労働組合単位および下位レベルの労働組合の公共サービス単位に対して、在庫の実施、品質の確保、進捗の確保、および在庫プロセスの問題や困難に迅速に対処するよう促し、指導し、検査し、監督する。実施期限は2025年10月から在庫終了まで。
省レベルおよび市レベルの労働総同盟は...あらゆるレベルの労働組合と下位労働組合の公共サービス部門の在庫結果を総合して、ベトナム労働総同盟（在庫結果の総合を担当する部門）に報告します。完了期限は 2026 年 4 月 10 日までです。
