困難な状況下での肯定的な結果
ダナン市労働組合連盟のファン・ティ・トゥイ・リン委員長は、次のように述べています。2026年の最初の6か月で、ダナン市労働組合連盟は148の新しい基礎労働組合を設立し、11,229人の新しい組合員を受け入れ、同時に1,180人以上の優秀な組合員を党に紹介して受け入れを検討してもらいました。
これは、多くの企業が依然として困難に直面しており、組織機構の再編と生産転換の過程を経て労働市場に多くの変動がある状況において、肯定的な結果です。
それにもかかわらず、ファン・ティ・トゥイ・リン氏は、組合員の発展の結果が設定された要件を満たしていないことを率直に認めました。
原因は、非国営企業や外資系企業へのアクセスが依然として困難であること、労働力が頻繁に変動していること、一部の雇用主が労働組合組織の設立に真に関心を持っておらず、条件を整えていないことなどが指摘されています。
これらの評価は、現在の現実を正確に反映しています。なぜなら、すべての企業が労働組合を設立する用意があるわけではないからです。すべての労働者が組織に参加することの利点をすぐに理解しているわけではありません。
ダナンの電子部品製造企業で働く労働者のチャン・クオック・ズン氏は、労働組合に参加することを決めた理由は、「労働組合が困難に直面したときに労働者を実際に助けているのを見たからです。法律相談から融資支援、生活の世話まで。具体的な利益が見えたら、労働者は自発的に参加するでしょう」と述べました。
労働組合の魅力を高める
ズン氏の共有は、現在の組合員拡大という課題に対する答えの一部でもあります。組合員を拡大するためには、まず、労働組合組織は労働者に具体的な利益と、常に権利がケアされ、保護されることへの信頼を明確に示す必要があります。
そして注目すべきは、ダナン市労働組合連盟がこの方向に徐々に変化していることです。
これまで、組合員の育成に加えて、ダナン労働組合は、権利のケアと保護、法律相談、融資支援、団体交渉、デジタルトランスフォーメーション、および草の根レベルでの活動の質の向上活動にさらに焦点を当ててきました。
これらは、労働組合組織の魅力を高めるのに役立つ要素です。
ファン・ティ・トゥイ・リン氏によると、今日から2026年末まで、組合員の育成と基礎労働組合の設立は、引き続きダナン労働組合の中心的な任務と見なされています。
それと並行して、幹部の育成、行政改革、情報技術の応用、およびシステム全体の活動の質を向上させるためのデジタル変革が行われます。
「私たちは、組合員と労働者を中心とする方向で、活動の内容と方法を革新し続けます。組合員の権利がより良く保証されれば、組織の魅力も高まるでしょう」とリン氏は述べました。
組合員の育成は目標達成後の終わりではなく、出発点に過ぎません。重要なことは、労働組合に加入した後、労働者が労働組合への参加決定が正しいことを理解できるように、世話、保護、条件整備を受けることです。
それを実現するためには、労働組合は、アプローチ方法、活動方法、および組合員と労働者の「サービス」の質から革新を続けなければなりません。
すべての組合員が組織がもたらす価値を感じることができれば、彼らは他の多くの労働者が参加するための最も説得力のある「大使」になるでしょう。
そしてその時、組合員数の増加は、労働者にとって本当に身近で、実用的で、信頼できる組織の自然な結果です。
