約9,000人の労働者を抱える企業で働くレ・ティ・ゴック・ハンさん(1991年生まれ)は、党支部書記、基礎労働組合委員長、福利厚生・医療部長の役割を同時に担う「三肩」を担う人として集団から冗談めかして呼ばれています。外資系企業(FDI)の環境では、法律の規定外の福利厚生政策に追加費用を支払うよう説得することは決して容易ではありません。しかし、ハンさんは、企業と労働者の利益を調和させるために、プレッシャーを強みに変える「秘訣」によってそれを成し遂げました。
ハンさんによると、彼女は労働組合の活動を専門的、科学的、かつ定量化された方向に革新しています。
労働者を中心とする精神に関するホー・チ・ミンの思想を深く理解しているハンさんは、福利厚生の管理と労働者のニーズ調査における情報技術の応用を推進しています。顕著なハイライトの1つは、QRコードを介した「オンライン意見箱」モデルです。従来の郵便箱の代わりに、労働者は携帯電話でQRコードをスキャンするだけで、昼食、労働条件、労働安全に関連する問題を反映できます。
2023年から2025年の期間に、ハンさんは労働者の実際のニーズに直接関連する10の改善イニシアチブを成功裏に実施しました。妊娠中の労働者のための駐車場エリアの改善、出産後の女性労働者のためのリラックスできる空間を作り出すために搾乳室に音楽システムを設置するなど、女性労働者のケアに焦点を当てた多くのイニシアチブがあります。安全と生活の分野では、「労働者のための安全なヘルメットステーション」モデルを展開しています...
特に、「新しい労働力を維持するための改善」イニシアチブは、人事異動率の低下に貢献しました。これは、今日の多くの皮革・靴業界の企業にとって困難な課題です。実践的なイニシアチブと同行思考から、レ・ティ・ゴック・ハン氏は、FDI環境において、労働組合組織は労働者の権利を保護する拠り所であるだけでなく、戦略的パートナーとなり、企業と労働者の間の人道的で調和のとれた利益のための労働環境の構築に貢献できることを示しました。
