労働者は優秀でなければならず、生産性は高くなければならず、収入は良好でなければなりません。

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グエン・ゴック・アン博士によると、運動は新しいアプローチに移行する必要があります。労働者は優秀でなければならず、生産性は高くなければならず、収入は良好でなければなりません。

5月19日午前、ベトナム労働総同盟は「労働組合員がホーチミン主席の思想、道徳、ライフスタイルを学び、実践し、優れた労働、高い生産性、良い収入を競う」フォーラムを開催しました。

フォーラムで、グエン・ゴック・アン博士(ベトナム労働総同盟常務委員、ベトナム教育労働組合委員長)は、「労働組合組織の競争運動の効果を革新し、向上させるためのホーチミン主席の学習と実践」の内容に関する論文を発表しました。これは、「優秀な労働者、高い生産性、良い収入」運動を組織し、開始することを通じて行われます。

競争は原動力となる最も強力なツールです。

グエン・ゴック・アン博士によると、労働組合組織は、労働者の動員と支援、資源の質の向上、積極的な労働環境の創出、個々の組合員と労働者の努力の促進を通じて、ユニット、機関、工場、企業における労働生産性の向上に大きく貢献してきました。それは、各政治的任務、各段階、国の発展の要件に対応する競争運動です。

直接労働者の集団の中で、彼らは働くためのモチベーションを非常に必要としています。

「競争は、動機を生み出すための最も強力なツールです。競争は、コミュニティにインスピレーションを与える労働環境を作り出すツールであり、もちろん、各個人のインスピレーションから生まれます。そう言うのは、労働組合組織の任務である「競争運動」について、より深く理解し、個々の機関や部門で作成し、組織的に展開するためです」とベトナム教育労働組合委員長は述べました。

現在の革新の傾向の中で、労働者はデジタルトランスフォーメーション、科学技術の発展、人工知能の発展などの背景に不安と心配を感じています。なぜなら、雇用機会に非常に大きな影響を与えるからです。労働組合組織も、活動の実施方法に関する課題に直面しています。

グエン・ゴック・アン博士によると、競争運動も変化する必要があり、「維持」するだけでなく、「促進」する必要があります。「促進」するためには、まだ効果的で適切な要素を開発し、現在および将来起こる必然的な変化に近づいている要素を動員および補完する必要があります。そして、ベトナム労働組合が今後展開するために研究している競争運動は、「優秀な労働者、高い生産性、良い収入」であり、新しいオープンで完全に必要なアプローチです。

Quang cảnh Diễn đàn “Đoàn viên công đoàn học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác thi đua lao động giỏi, năng suất cao, thu nhập tốt“. Ảnh: Hữu Chánh
「労働組合員がホーチミン主席の思想、道徳、ライフスタイルを学び、実践し、優れた労働、高い生産性、良い収入を競う」フォーラムの様子。写真:フウ・チャン

新しいアプローチへの運動の転換

グエン・ゴック・アン博士は、強力に発展したデジタルテクノロジー社会は、個々の労働者に働き方、仕事関係、個人のニーズの変化を強いると考えています。長い間、労働組合は、「優秀な労働者、創造的な労働者」、「イニシアチブの促進、技術革新」など、労働生産性の向上を目指す競争運動を非常に効果的に展開してきました。これらの運動の包含は、集団、多数派に向けられ、「部隊の集団化」の性質を持っています。

現在のデジタル技術は、強力なパーソナライゼーションを目指しています。したがって、運動を新しいアプローチ、つまり「労働者は優秀でなければならず、労働生産性は高くなければならず、労働者の収入は良好でなければならない」という基準に表れる個人的なアプローチに転換することは、時代の要求に合致し、労働者のニーズに合致し、各機関、部門、企業の存続と発展に緊急性をもたらします...

一度、運動の本質の中に個人の能力を重視すれば、各個人は自身の最も重要な能力を発揮するでしょう。

ベトナム教育労働組合委員長は、第2回全国労働組合大会(1961年2月)でのホー・チ・ミン主席の講演を引用し、その中で次のように述べています。「経験に基づくイニシアチブは、小さな小川が大きな川に流れ込み、大きな川が大海原に流れ込むのと同じです。イニシアチブを尊重し、経験を普及させることを知らないことは、民族の浪費です。」

グエン・ゴック・アン博士によると、改善の意識、小さなイニシアチブが尊重され、使用されれば、創造性と効果が得られ、時には予想外の驚きをもたらすことがあります。ホーチミン主席の思想に従うことは、海を考える前に、小さな小川の源泉を掘り起こして大きな川を手に入れることです。労働組合の基礎組織から、「小さな小川」はまさに直接労働者であり、労働組合は彼らのために開通させ、源泉を作る方法を見つけなければなりません。

「それは、彼らが確かなスキルを持ち、職業労働(優秀な労働者)で主導権を握る機会を彼らに与えることです。彼ら自身が、自分の労働生産性が高いか低いか(高い生産性)を通じて、個人の貢献度を認識し、測定する必要があります。そして、彼ら自身が努力し、努力して生み出したふさわしい成果(良い収入)を受け取る必要があります。

労働組合幹部は、労働者が期待していることを考え、労働者が身近に感じることを話し、労働者が現実的に感じることをする必要があります」とベトナム教育労働組合委員長は述べました。

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