正式な基本給は、政令161/2026/ND-CPに従い、7月1日から月額2,530,000ドンに引き上げられます。
公的部門への直接的な影響に加えて、この規定は、社会保険に関連するいくつかの義務に影響を与えるため、企業コミュニティからも特に注目されており、同時に市場における労働者の収入期待を形作るのに貢献しています。
マンパワー・ベトナムの雇用・再雇用サービスディレクターであるダン・ゴック・トゥ・タオ氏によると、基本給の調整から最も明確な影響を受けているのは、社会保険料の拠出の根拠となる賃金上限に達した、または超過した高賃金労働者の割合が多い企業です。
基本給が上昇すると、社会保険料の上限もそれに応じて調整され、企業と労働者の両方の保険料がこの人員グループに対して増加します。影響は、高収入労働者が多いハノイやホーチミン市などの経済センターでより明確になります。
さまざまな分野や規模の企業との協力プロセスから、Manpower Vietnamは、基本給の引き上げが3つの傾向につながる可能性があると予測しています。
第一に、企業はより柔軟な方向に人事構造を調整します。
人件費が上昇すると、多くの企業は、固定費を最適化し、管理負担を軽減するために、アウトソーシング、プロジェクトベースの労働、またはリモートワークなどの柔軟な労働力利用モデルに移行する傾向があります。
ManpowerGroupの2026年第3四半期採用動向調査によると、多くの企業も人材発掘戦略を調整しています。賃金水準の高い大都市での採用に集中する代わりに、より競争力のある労働コストを持つ地域に拡大し、質の高い人材にアクセスし、人的コストを適切に管理するために、柔軟な働き方を推進しています。
第二に、企業はテクノロジーへの投資を増やす。
「チームを継続的に拡大する代わりに、企業は生産性を向上させ、プロセスを最適化し、より効率的なリソースで運用効率を維持するために、AIと自動化ソリューションの応用を優先します」とタオ氏は述べています。
ManpowerGroupの最新の調査によると、ベトナムの企業の約4分の3が、日常業務のサポート、プロセスの自動化、ビジネス戦略の構築支援を通じて労働生産性を向上させるのに役立つ重要な要素としてAIを評価しています。
第三に、企業は人事再編プロセスを加速することができます。
市場の採用ニーズは依然として好調ですが、ManpowerGroupの2026年第3四半期の採用動向レポートによると、7〜9月の期間に採用を増やす予定の企業の割合は依然として高く、49%に達していますが、第2四半期と比較して14パーセントポイント減少しました。一方、人員規模を維持または縮小する計画を立てている企業の割合はわずかに増加しました。
タオ氏によると、この傾向は、一部の企業にとって基本給の上昇が労働コストと関連費用の増加につながっている状況で起こっています。したがって、人員を拡大する代わりに、一部の企業はチームの再構築、運営ポジションの合理化を優先し、既存の人的資源の利用効率の向上に焦点を当てます。
専門家によると、これらの変更は、企業が広範囲にわたって採用を削減することを意味するのではなく、より選択的な採用の傾向を反映しています。企業は、事業活動に直接的な価値を生み出すポジションを優先し、同時に、新しい状況に適応するために、人的コスト、技術の応用、労働生産性の向上のバランスを取ります。
