ロンソンコミューン(ホーチミン市)のロンソン石油化学コンビナートでは、すべての生産活動が自動的に稼働しています。エンジニアは、工場全体の安定した安全な運転を確保するために、中央制御室で交代で作業しています。
ロンソン石油化学有限会社(略称LSP)によると、複合施設内の生産活動は、エンジニアによってコンピューターシステム全体で監視および制御され、同時にデジタル技術に基づく予測保守システムが適用され、運用時の信頼性と安定性が向上します。
これまで、企業は80以上のテクノロジーおよびデジタル化アプリケーションを展開しました。150以上の人工知能AIプロジェクト。および58,000時間以上の人材育成と研修。これにより、企業はグリーン生産、環境保護、資源の効率的な利用、長期的な持続可能な成長の目標を目指しています。
ロンソン石油化学有限会社のLLDPE工場生産部門の責任者であるグエン・ドゥック・ハイ・ダン技師は、工場全体が完全に自動化されると、生産ラインから人材の相互連携方法まで、体系的な運用手順と明確な組織が必要になると述べました。さらに、生産ラインは、生産性を向上させるだけでなく、環境への影響を最小限に抑えるのに役立つ最新技術とグリーンテクノロジーへの投資に重点が置かれています。
ロンソン石油化学有限会社のオレフィンス工場のコールドワークショップのエンジニアであるグエン・ヴァン・チュン氏は、開発ニーズを満たすために、作業中にエンジニアは、専門スキルとソフトスキルの両方の経験を蓄積するために、専門家によるその場でのトレーニングと直接指導のサポートを受けて、技術と管理に関する多くのトレーニングプログラムに参加すると述べました。特に、実践スキルを向上させるための運用トレーニングシミュレーションアプリケーションです。同時に、トレーニングをサポートし、運用効率を向上させるために、デジタル技術ソリューションと人工知能ソリューションを段階的に適用します。
ベトナム人エンジニアの継続的な学習プロセスは、LSPが2025年8月にベトナムの全人員で再開に成功したときに、明確な実際的な効果をもたらしました。この成功は、50億米ドル以上のテクノロジーコンビナートを安全かつ責任ある方法で運用するベトナム人エンジニアチームの能力を証明しています。
ロンソン石油化学有限会社のクラチェット・ダラチャンドラ社長は、ベトナム人労働者の能力と勇気、高い規律と安全、迅速な学習能力、強力なチームワーク精神を高く評価しました。
クラチェット・ダラチャンドラ氏によると、ベトナム人労働者は大規模で複雑な技術を持つ工業団地を完全に支配することができます。したがって、企業は地元の人材に信頼を置き、責任を増やし、スキルを開発し、知識を共有することにより、ベトナム人労働者に絶えず機会を与えることができます。共に発展することで、企業は地元の人材の能力と連携に基づいて、ベトナムの現代産業の発展に貢献したいと考えています。
