労働集約型産業での淘汰
ハノイ雇用サービスセンターによると、市内のいくつかの工業団地での実地調査では、依然として繊維・アパレル、皮革・靴、木材加工、低品質電子部品組立などの伝統的な労働集約型産業に最も強力な人材の淘汰が集中しています。
ハノイ雇用サービスセンターの責任者であるブー・クアン・タイン副所長は、「2026年までに、『グリーン工場』と自動化に関する基準が国際的なパートナーからの必須要件となり、移行が遅れている企業は、労働時間を削減し、残業を停止して存続を維持せざるを得なくなるでしょう」と述べました。
タイン氏によると、現在、不動産および住宅建設業界も高い失業率を記録しています。急成長期の後、不動産市場の低迷により、建設現場の左官チームやフリーランス労働者は、以前のように「残業」を続ける代わりに、週に3〜4日間の間隔でしか働いていません。
労働社会科学研究所の元所長であるグエン・ティ・ラン・フオン女史は、786,700人の労働年齢人口が失業状態に陥っている背後には、単なる需給の変動だけでなく、伝統的な産業グループで進行中の「浄化」と、中高年労働者の困難な移行もあると指摘しました。完全失業とは異なり、失業とは、労働者が依然として仕事があるものの、労働時間が規定よりも短く、追加の仕事を必要としているものの、仕事源がない状況です。
35〜45歳は失業リスクが高い
ラン・フオン氏は、2026年第1四半期に警鐘を鳴らすべき点は、最も多くの失業者と失業者が35〜45歳の年齢層に集中していることであると述べました。
フオン氏はこれを「流れに巻き込まれた」労働者グループと呼んでいます。「彼らは家族の負担が最も大きい人々(学齢期の子供、高齢の親)ですが、デジタルスキルの点で最も遅れています。この年齢層は勤続年数の給与が高く、労働生産性は若者の忍耐力やAI機械の精度と競争するのが困難です。解雇または削減しなければならない場合、企業は最初に彼らについて考えるでしょう」とフオン氏は述べています。
同じ見解で、レ・クアン・チュン氏(元雇用局担当副局長)は、「FDI企業では、ロボットを生産ラインに導入するために再編が必要な場合、35歳以上の労働者グループが通常、労働時間の削減または契約解除の合意の対象となる最初の対象となります。彼らはハイテク業界でゼロからやり直すには年を取りすぎますが、退職するには若すぎます」と述べました。
チュン氏は、失業者の増加は、工場から解雇された多くの労働者がテクノロジードライバーや配達員として路上に出たため、一時的な経済への移行も反映していると評価しました。
35〜45歳のグループで失業した場合に備えて「足がかり」を得るために、チュン氏は3つの主要な推奨事項を提示しました。
再トレーニングのパーソナライズ:35歳以上の年齢層専用の「ニッチ」スキルトレーニングクラスを開設する必要があります。一般的なオフィスコンピューターを教える代わりに、自動機械の操作方法やデジタルプラットフォームでの販売スキルを教えてください。
サービスと地方インフラの需要喚起:農村部と郊外での雇用不足を解決するためには、地方での中小規模のインフラプロジェクトを推進する必要があります。「現地」雇用の創出は、労働者が故郷を離れる必要がなくなり、一般労働力が過剰な大都市への圧力を軽減するのに役立ちます。
多層的な社会保障ネットワークの完成:失業保険は、より柔軟な方向に改革する必要があります。失業時の支払いだけでなく、この基金は、労働者が失業の危機に瀕している場合に、トレーニング費用を積極的に支払う必要があり、彼らが「病気を治療するよりも予防する」のを助けます。
