タイグエン労働組合が特定した重要なことは、「多くの活動を行う」ことではなく、活動を真に効果的かつ実質的にし、組合員と労働者の間で広がりを生み出すために活動方法を革新することです。
まず第一に、労働組合組織の構築におけるリーダーシップの革新です。省労働組合連盟は、基礎労働組合の活動の効果の強化と向上に焦点を当て、組合員の育成、企業に積極的にアプローチする方向で基礎労働組合の設立、労働者と雇用主への労働組合組織の役割と利益、および企業における労働組合設立における雇用主の責任について直接宣伝し、動員することに焦点を当てています。
組織機構の再編後、省労働組合連盟は迅速に組織を安定させ、新しい要件に適した運営モデルを構築しました。企業と労働者の把握を強化するために、地域ごとに基盤を直接担当する職員を割り当てました。2023年から2025年の期間と2026年の最初の5か月で、タイグエン省は新たに199の労働組合基礎組織を設立し、47,000人以上の労働組合員を擁しています。
刷新の過程で、タイグエン労働組合は行政指導の方法から組合員への奉仕へと大きく転換しました。広範囲な運動展開から、深さと実質的な効果に重点を置きました。責任者の責任に関連する具体的な任務を割り当てました。省労働組合連盟常務委員会は、特に旧正月休暇前と休暇後、労働者月間、ベトナム労働組合設立記念日に、雇用状況、収入、生活、組合員の考え、願望、労働関係を把握するために、基礎労働組合および企業リーダーとの直接的な作業メカニズムを定期的に維持しています。
それに伴い、労働組合活動も、草の根レベルに近づき、インタラクティブ性を高め、組合員や労働者に適した方向に刷新されました。宣伝活動は大幅に刷新されました。多くの会議で、文書報告書の代わりに、直感的で生き生きとしていて、簡潔で効果的なビデオクリップが作成されました。タイグエン労働組合のファンページ、電子情報ページシステムへの投資に関心が払われています。宣伝ニュース、記事、ビデオは、高いインタラクションを引き付け、組合員や労働者にポジティブな波及効果を生み出しています。省労働組合連盟は、省内の労働組合レベルの優れたモデル、方法、および活動の効果を宣伝および紹介するために、労働組合組織の内外の報道機関との連携を強化しています。
労働者の月間活動、「週末の遊び場」プログラム、労働者・公務員・労働者スポーツ大会、宣伝ビデオクリップコンテストなどは、実用的で親しみやすい方向に組織され、交流の場を作り、法律の知識を高め、組合員と労働者の結びつきを強化します...
ヒエン氏は、タイグエン省労働組合は、労働者の代表、ケア、権利保護活動の効果を高めるための指導に特に関心を持っていると述べました。各レベルの労働組合は、対話と団体交渉の質の向上に焦点を当てています。労働者会議の組織化を調整します。給与、ボーナス、昼食、住宅支援、交通、その他の福利厚生に関して労働者にとってより有利な多くの条項を含む団体労働協約の締結と質の向上。ケアプログラムは、引き続き革新を指示され、基盤に強く焦点を当て、困難な状況にある組合員、労働者、非国営企業および工業団地の労働者に焦点を当てています。実践を通じて、労働組合が労働者に本当に近づき、最も実用的なニーズからケアするとき、労働組合組織の地位、評判、魅力は明らかに向上することが示されています。
実際の活動から、タイグエン省労働組合連盟の委員長は、省労働組合連盟がベトナム労働総同盟および管轄官庁にいくつかの内容に関心を払うよう提案、提言していると述べました。
その中で、党規約の施行に関する中央執行委員会の2026年4月8日付規則第20-QĐ/TW号の第14条に従い、省レベル、コミューンレベルのベトナム祖国戦線委員会機関の機能、任務、組織機構に関する書記局の2025年6月9日付規則第301-QĐ/TW号を早期に修正します。その中で、政治社会組織、組織の常務委員会、執行委員会に助言する専門委員会のために省レベルの機関を配置することに関心を払います。
工業団地労働組合、コミューン、区、特別区労働組合の組織と活動に関する具体的なガイダンスを早期に提供します。同時に、新しい組織モデルにおけるこのタイプの労働組合の位置、役割、機能、任務を明確にします。
ベトナム労働総同盟は、労働組合幹部の役職ごとのトレーニング、育成、研修プログラムの構築に関心を払い、同時に、新たな状況における労働組合幹部のトレーニングと育成の質を向上させるために、標準的で統一された教科書と資料のセットを構築します。
