38億ドン以上の直接報奨金
7月31日、ベトナム労働総同盟執行委員会委員、ベトナム建設労働組合委員長のファム・ホアイ・フオン氏は、現在までに、業界全体の労働者の専門的および職業技能訓練を受けた割合が78.7%に達したと述べました。
そして、各レベルの労働組合のタイムリーな発掘と方向付け、組合員と労働者の創造的な思考のおかげで、具体的な労働成果に転換され、ユニットの生産性向上と資源最適化の目標に直接貢献しました。
Phuong Hoang Xanh A&A Phenikaaグループ株式会社では、圧縮振動コーディネーターのファム・フィ・ハイ氏が輝かしい模範です。2年間(2024年〜2025年)で、彼は35の改善イニシアチブに貢献しました。代表的なのは、半製品の品質を安定させるのに役立つ2層石製品ラインの主要な表面材料の量を制御するプログラムの設計であり、総利益は約24億ドンと推定されています。
造船工業総公社(SBIC)では、ナムトリエウ造船会社の技術・KCS部門の副部長であるヴー・アイン・フー氏が、「新しい3000箱型閘門翼システムの設計と製造の研究」というテーマを主導し、12mの耐圧構造を最適化し、破水リスクを徹底的に解決し、6億ドンの利益をもたらしました。
運動をタイムリーに奨励するために、表彰と奨励の活動は常にベトナム建設労働組合によって重視されています。2024年から2025年の2年間で、作家とイニシアチブ作家グループへの直接ボーナスの総額は38億8000万ドンに達しました。
教育活動に50億ドン以上を支出
記者とのインタビューで、運輸設計コンサルティング総公社-株式会社(TEDI)の労働組合委員長であるグエン・コン・タム氏は、TEDIは人材の質を向上させるためにリソースを集中させていると述べました。
2025年、総公社は研修に50億ドン以上を費やし、1482人の幹部、エンジニア、労働者が参加する32の研修コースを開催しました。研修内容は、建設情報モデル(BIM)、デジタルトランスフォーメーション、プロジェクト管理、調査技術、現代設計、管理スキルなどの分野に焦点を当て、生産現場に関連付ける方向に革新されました。
トレーニング活動と並行して、TEDIは科学研究と技術革新イニシアチブを奨励する環境を積極的に構築しています。
多くのエンジニアは、専門ソフトウェアの研究と応用を積極的に行い、新しい技術ソリューションを提案し、調査と設計の質を向上させ、実施時間を短縮し、プロジェクトのコストを節約することに貢献しました。その中で、設計エンジニアのハ・ヴァン・トゥー氏は、8つの複雑な道路および鉄道プロジェクトで直接生産を合理化するための7つのイニシアチブソリューションのシリーズを持ち、19億ドンの実質的な利益をもたらし、2025年のTEDI科学技術創造賞で最優秀賞を受賞しました。
タム氏によると、2021年から2025年の期間に、101人のTEDIエンジニアがベトナム労働総同盟から創造的労働賞を授与されました。
実際の活動から、TEDI労働組合委員長はいくつかの教訓を共有しました。その中で、エンジニアは、創造性を奨励し、知識を尊重し、実質的な貢献を認める環境で働く場合にのみ能力を最大限に発揮できます。「優秀な労働者、創造的な労働者」競争運動は、生産とビジネスのタスクに密接に関連付け、企業の具体的な問題を解決し、実用的な価値をもたらす場合にのみ、真の波及効果を生み出します... 特に、労働組合組織の役割は、競争精神を呼び起こし、労働者の学習、科学研究を奨励し、イニシアチブを促進し、技術革新を行い、団結した人道的な職場環境を構築する上で非常に重要です。
