企業は支出を締め付け、労働需要は減少
ハノイのホイアンのパン、マンゴー、ネムチェーンのオーナーであるブイ・クエ・アインさんは、2025年末の店舗システムでの購買力は、以前の年と比較して約40%減少したと述べました。
「年末には、私の店舗システムは通常、パーティー注文の購買意欲を高め、贈り物として購入することさえあります。今年は購買意欲が大幅に低下しました。私はいつものように販売店で働く人を追加していません。シェフを1人だけ採用しています」とクエ・アインさんは言いました。
小売分野だけでなく、年末イベントの梱包、配達、イベントの開催など、多くのサービスが多くの季節労働者を使用することも活況を呈していません。多くの企業がプロセスを最適化し、正規労働者を使用するか、季節労働への依存を減らすために技術を応用しています。
電子商取引分野の企業ディレクターであるド・ゴック・トゥン氏は、以前のように短期労働者を大量に採用する代わりに、企業は現在、一部の段階を自動化することを優先し、本当に必要な場合にのみ追加労働者を雇用していると述べました。「訓練費、季節労働者の管理費はますます高くなっていますが、効果は以前ほどではありません」とトゥン氏は述べました。
季節雇用はもはや「簡単」ではない
2025年11月中旬から、ドアン・ゴック・チャン(ハノイの大学3年生)は、より多くの収入を得て生活費を賄い、故郷へのバス代を節約したいという願望から、季節労働者を探すグループを継続的に閲覧しています。
「毎年、テト(旧正月)期間中のアルバイトを探すとき、私はテト(旧正月)期間中の販売員、梱包、カウンター営業などの多くの選択肢があります。今年は、多くの場所で情報を「チェック」しましたが、まだ適切な仕事を見つけることができません。経験や補助スキルを要求する場所もあれば、フルタイムで働く人を受け入れる場所もあります」とチャンは語りました。
実際の記録によると、学生だけでなく、多くの若い労働者も年末の短期雇用を見つけるのに苦労しています。例年の活発な採用の雰囲気とは対照的に、昨年は小売店、ファッションカウンター、飲食サービス、小規模倉庫など、季節雇用の「窓口」と見なされていた多くの場所は、今年は閑散としています。
Phung Xuan Bac氏は、Chua Boc通りのファッション店で3年間季節労働を経験しており、以前は旧正月ごとに2〜3人のパートタイム労働者を追加で雇用していましたが、今年は多くの店舗が古い従業員のみを残し、費用を節約するために労働時間を削減することさえあります。「店によっては完全に閉店し、譲渡の看板を掲げ、賃料を支払うため、季節労働者の機会はほとんどなくなりました」とBac氏は言います。
仕事は減少している一方で、求職者数は依然として多いため、年末の季節労働者の競争力は著しく高まっています。多くの学生は、販売、倉庫係、梱包などの単純な仕事でさえ、スキルと労働時間に関するより高い要求が課せられていると訴えています。
「販売ソフトウェアの使用、オンライン注文の処理、顧客との良好なコミュニケーションを知っている必要がある場所もあります。満たせない場合は、受け入れが非常に難しいでしょう」と、ハノイの大学の最終学年の学生であるレ・ティ・ゴック・アインさんは述べています。
Ngoc Anhさんによると、学年1年生、学年2年生、または経験の浅い若い労働者にとって、季節雇用へのアクセス機会はますます狭まっています。
仕事不足の状況に直面して、多くの若い労働者は、収入が低い、または当初の期待どおりではない仕事をやり遂げざるを得なくなり、受け入れざるを得なくなりました。一部の学生は、以前の年と比較して減額された給与で時給制で働くことを選びました。他の学生は、より多くの収入を得るために、重労働、長期労働を受け入れました。
ハノイ雇用サービスセンターのヴ・クアン・タイン副所長は、年末の季節雇用の減少は単なる一時的な現象ではなく、生産と事業活動の全般的な困難を反映していると述べた。企業が規模を縮小してコストを削減すると、最も脆弱な労働者グループは若年労働者と短期留学生です。
この現実は、学生と若い労働者が短期的な季節労働に頼り続けることはできないことを示しています。キャリアスキル、デジタルスキル、外国語スキル、および学生時代からの実践的な経験を積極的に身につけることは、競争力を高めるための重要な要素です。
季節労働も不足しているため、若い労働者の短期的な生計問題はますます課題を露呈しています。これは、関係者が現在の労働市場の変動に直面して、人材の質と若い労働者の適応能力についてより真剣に認識するための警告でもあります。
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