2026年5月19日午前、労働組合員フォーラム「ホーチミン主席に学び、実践し、優れた労働、高い生産性、良い収入を競う」で、ダットベトレンガタイル株式会社のグエン・クアン・トアン総支配人は、集団交渉と労働効率評価システムを通じて、収入分配、福利厚生、報酬を生産性、制度に関連付けるホーチミン思想の適用を通じて、多くの経験を共有しました。
グエン・クアン・トアン氏によると、ホー・チ・ミン主席の思想は、生産性、効率性、および正当な評価に関連する労働原則を重視すること、個人、集団、社会間の利益の調和を確保すること、競争と報酬は公正かつ透明でなければならず、発展の原動力となることを重視しています。今日に至るまで、これらの思想は依然として価値があり、特に労働生産性、製品の品質、および労働者の献身的な精神が企業の競争力と持続可能な発展を直接決定する製造企業においてそうです。
ダットベト陶器株式会社の複合施設では、収入、福利厚生、報酬を生産性、品質、労働効率と結びつけるというホーチミン主席の思想を学び、実践することが、多くの実用的な解決策によって具体化されています。
企業は、職位に応じた給与支払いメカニズムを段階的に構築し、生産性、品質、仕事の効率に関連付けています。同時に、技術革新、原材料の節約、生産における損失削減のイニシアチブを奨励しています。現在の平均収入は1人あたり月額1500万ドンを超えています。
収入を生産性と仕事の効率に関連付ける
同社のリーダーシップによると、労働強度が高く、技術的要件が厳しい建材製造環境において、「効率に応じた報酬」メカニズムは、責任を高め、労働生産性を向上させ、生活を安定させ、労働者の企業へのコミットメントを強化するのに貢献しました。
福祉の世話、利益の調和の確保
ホー・チ・ミンの思想によれば、経済発展は労働者の生活の世話と結びついている必要があります。したがって、給与とボーナスに加えて、ダットベト陶器グループは常に労働条件の改善、労働安全の確保、および食事の選択、労働者向け住宅、無料保育園、定期的な健康管理、困難な労働者の支援、文化・スポーツ活動、毎年の休暇など、多くの実用的な福利厚生政策の実施に関心を払っています。
団体交渉による制度化。
対話と団体交渉における労働組合組織の役割を発揮する。それを通じて、賃金、労働基準、福利厚生制度、労働時間、休憩時間、労働者支援メカニズムに関する多くの内容が、民主主義、透明性、利益の調和の精神に基づいて合意された。そのおかげで、ベトナム陶器グループは長年にわたり労働争議が発生せず、企業内で合意と安定を生み出している。
透明性の高い労働効率評価システムの構築
ベトナム陶器グループは、KPIシステムと職務ポジション別の評価基準を完成させ、品質、進捗、規律意識に関連付けます。同時に、人事管理におけるデジタルトランスフォーメーションの応用を推進し、評価結果を公開します。評価システムは、客観的、透明性、理解しやすく、実行しやすい方向に構築されており、労働者が自分の努力と仕事の結果に対する公正な認識を明確に理解するのに役立ちます。
フォーラムで発言したグエン・クアン・トアン氏は、「ダットベト陶器複合施設では、企業におけるホーチミン主席の学習と実践は、宣伝やコミットメントにとどまらず、具体的な行動、労働生産性、製品の品質、経営効率、労働者の生活、企業文化によって具体化されなければならないと認識しています。
私たちのような工業生産企業にとって、ホーチミン主席に学び、従うことは、イノベーションと持続可能な発展を促進するための精神的な原動力となる必要があります。」
ベトナム陶器の主要なソリューション
実際の活動から、Gốm Đất Việtの代表者は、ホーチミン主席に学び、従うことは「責任ある労働文化」の構築と結びつける必要があると述べました。Gốm Đất Việtは、「熟練した、責任感のある、職業倫理に富んだ」労働者チームの構築を中核的な任務と位置づけています。すべての幹部と労働者は、高品質の製品を生産することは、企業に価値を生み出すだけでなく、クアンニン省の労働者の評判とベトナム製品ブランドを維持するという精神を徹底されています。
デジタルトランスフォーメーションに関連するイノベーションと科学技術をブレークスルーとする
ダットベト陶器は、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを持続可能な発展の原動力と位置づけています。企業は、労働者がイニシアチブの提案、技術革新、生産プロセスの最適化に直接参加し、実用的な効率を評価の尺度とする条件を作り出しています。
ホーチミン主席の学習と実践を、組合員と労働者の物質的および精神的な生活の実質的かつ効果的なケアと結びつける
ダットベト陶器は、ホーチミン主席に学び、実践することは、まず第一に、労働者の世話を実践的かつ持続可能な方法で行う責任を示す必要があると判断しています。企業は常に雇用の確保、労働条件の改善、健康管理、安全で人道的な労働環境の構築に関心を払っています...
学習企業と幸福企業の構築における労働組合組織の役割を発揮する
工業生産企業において、労働組合は労働者の権利を気遣い、保護するだけでなく、企業と協力して労働文化を構築し、貢献精神を呼び起こす力でもあります。
したがって、Gốm Đất Việtは、労働組合組織を強力に構築し続け、労働者に近づき、より実用的になり、生産とビジネスの任務に密接に関連付ける方向に活動を革新することを決定しました。ケアの効果と運動の効果を評価の尺度とし、労働組合が労働者の真の信頼できる拠り所となるようにします。
収入、福利厚生、報酬を労働生産性に結び付けることは、生産効率を向上させ、労働者を維持し、安定した持続可能な労働環境を構築するために、ベトナム陶器株式会社のコンソーシアムによって実施されているソリューションです。
