「イノベーション - デジタルトランスフォーメーションの推進 - 生産性と効率の向上」という精神で、バディン区労働組合は、多くの革新的な活動、実践的なケア、労働者のためのデジタルトランスフォーメーションの推進により、2026年労働者の月に際立った足跡を残しました。
バーディン区労働組合は現在、行政、事業、企業、商業サービスなど、多くの分野に属する7,622人の組合員と9,527人の労働者を擁する64の基礎労働組合を管理しています。実施プロセスにおいて、区労働組合は、ハノイ市労働組合連合、党委員会、地方自治体、および地域内のユニットと企業の積極的な協力の指示と関心を受けています。
年初から、区労働組合は積極的に計画を策定し、基礎労働組合幹部の100%に徹底し、科学技術の応用、デジタル変革、労働組合活動の質の向上に関連する競争運動を開始しました。
「AI創造 - 労働精神の広がり」プログラム、「デジタル労働組合 - デジタル創造」コンテストは、多くの組合員の参加を集め、デジタルスキルの向上、労働者チームの創造性の喚起に貢献しました。
生活支援活動が広範囲に展開された。区労働組合は、困難な状況にある組合員に20個の贈り物を贈呈した。無料健康診断を実施し、医療機関と組合員福祉プログラムを締結した。6,500人以上の組合員が参加する45の基礎労働組合で「労働組合の食事」プログラムを実施した。
2026年の労働者の月間のハイライトは、労働組合活動へのテクノロジーの大胆な応用です。区労働組合は、「電子オフィス - 労働組合管理のデジタル化」および「デジタル労働組合アプリ - 労働者の仲間」モデルのパイロットプロジェクトを指示し、管理効率の向上、労働組合組織と組合員間の接続の強化に貢献しています。
それに加えて、組合員の育成活動は、新たに11の基礎労働組合を設立し、456人の組合員を受け入れ、さらに40人の新しい組合員を育成するなど、目標を上回る成果を上げました。競争運動は、デジタルプラットフォームでの数千件のインタラクション、100件以上の報道記事、および基礎レベルでの多くの創造的な活動を通じて強力に広がりました。
達成された成果は、現代的で親密な労働組合組織を構築し、労働者と歩調を合わせ、調和のとれた安定した発展した労使関係の構築に貢献するバーディン区労働組合の先駆的かつ革新的な役割を確認するものです。
