多くの模倣運動、政策、福利厚生プログラムは、現実的に設定された目標に従って、あらゆるレベルの労働組合によって実施されています。この組織の役割は引き続き確認されており、TKV 役員、組合員、労働者の支持と信頼に値します。多くの新しいコンテンツやモデルが導入され、草の根労働組合の運営の質には多くの前向きな変化が見られました。
実質的で同期的な生活を世話し、労働者に向けること
Bao Lao Dongとのインタビューで、TKV労働組合会長のレ・タイン・スアン氏は、過去の段階で、業界の各レベルの労働組合は、組合員、労働者(DV、NLD)の正当な権利と利益を代表し、保護する任務に集中しており、DV、NLDの利益と福利厚生の世話活動は革新的かつ実際的になっていると述べました。
特に「Miners' Tet」プログラムは、「すべての労働者がテトを持つ」という目標を掲げ、独自のブランドを立ち上げ、全体を通してハイライトとなっています。当グループは、最低支出レベルをテト金で 1 人あたり 1,000 万 VND として維持しており、これは以前と比べて平均 20 ～ 40% 増加しており、役職に関係なくすべての従業員に適用されます。さらに、TKV労働組合は困難な状況にある約9,500人の労働者に1人当たり200万ドンの追加支援を提供し、3年間のテトケアの総額は429億ドンに達した。
「労働組合シェルター」プログラムにも明らかな変化が見られる。 2023 年には、MAD 住宅建設支援レベルが 1 戸あたり 6,000 万 VND から 8,000 万 VND に引き上げられます。 2025 年までに 9,000 万 VND まで増加し続けます。 TKV労働組合は3年間で477軒の住宅の建設と修理を支援し、総費用は312億ドンに達した。また、Mong Duong Coal は 1 世帯あたり 6,000 万 VND の追加支援、Cua Ong Coal Recruitment は 1 世帯あたり 5,000 万 VND の追加支援など、多くの組織が労働者を積極的に支援しています。
それと並行して、各レベルの労働組合は専門分野と協力して、多くの福利厚生政策を実施しました。昼食の質の向上、集団宿泊施設の「清潔 - 美し - 文明的」モデルによる改修、23万7千回以上の見学、休暇、305 738回の健康診断、業界全体で23 800回の介護支援、台風、洪水後の労働者の復旧支援。
住居、健康から精神的な福祉まで、包括的なケア活動は、労働者のモチベーションを高め、石炭鉱業への信頼と絆を深めるのに貢献しています。
イノベーション競争:内なる力が石炭鉱業に勢いをつける
生活の世話に加えて、TKV労働組合は、競争運動を革新を促進する重要な原動力と位置づけ、グループの生産・事業効率に直接貢献しています。「優秀な労働者 - 創造的な労働者」、「清潔 - きれい - きれい、食品安全衛生の確保」などの運動は、各ユニットの特殊性に沿って定期的に展開されています。
台風ヤギの後、台風後の被害を克服するための90日夜の生産競争運動は、各部門が迅速に生産を安定させるのに役立ちました。2025年初頭、販売価格が有利な状況下でのアルミナの生産と消費を促進する運動は、明確な効果をもたらし、グループの収益と利益の増加に貢献しました。
競争運動からの結果:15 494件の労働者のイニシアチブ、技術革新、ソリューションが実施され、総利益額は1兆355億ドンを超えました。2025年、Vang Danh石炭株式会社の労働者であるファム・ディン・ドゥアン同志は、国家主席から労働英雄の称号を授与されました。
第7回ベトナム石炭鉱物労働組合大会は2025年12月15日に開催されました。これは、業界全体の幹部、組合員、労働者、および各レベルの労働組合にとって重要な政治的イベントです。大会は、2023年から2025年の第5回大会決議の実施を総括し、2025年から2030年の任期の目標、任務、解決策を提示する任務を負っています。大会のモットーは、「団結 - 民主主義 - 規律 - 革新 - 発展」です。
