タイ・マイ氏 - 息子のラーデン・ユニオン・タスクフォースの長は、組合の組織構造を手配した後、モデルと規模が変わったが、州労働組合のスタッフは依然として責任、連帯、適応、およびタスクを果たすための決意を維持していると述べた。
省労働組合作業委員会は、各分野、専門分野を見直し、CDCS活動を綿密に監視し、作業が継続的かつ中断されないように指示しました。ソンラ省労働組合は、地域内の機関、企業における政策、給与、ボーナス、労働契約、各種保険、労働安全衛生の実施を組織および監督する責任、スキルを向上させることに焦点を当てました。
同時に、集団労働協約の締結、規則、規制の策定、労働者と企業間の定期的な対話の促進に重点を置きます。各部門、企業に適した競争運動を具体化します。
ソンラ省労働組合が特に重視し、関心を寄せている重点任務の1つは、組合員、NLDの物質的および精神的な生活の世話に焦点を当てることです。困難な状況にある組合員の住宅への「労働組合の温かい家」の建設を支援します。組合員と重病、病気の親族を訪問し、支援します。
これまで、息子のラ・県には、労働組合、対話を組織する81/104の企業があり、正当な意見や労働者の願望を受けています。従業員向けのシフト食事を組織するために、集団労働協定と52の企業に交渉して署名した93/125の企業があります。
今後、ソンラ労働組合は、幹部の研修、スキルアップを継続的に推進します。任務の要件を満たす精神、責任感、態度、職業スキルを向上させます。合併後の管理に役立つ組合員情報を見直し、更新します。
「労働組合の温かい家」プログラム、組合員の福利厚生、文化・スポーツ活動を効果的に展開し、精神生活の向上、団結環境の構築、企業における労働生産競争の促進に貢献します。
