その中で、ベトナム銀行労働組合(NHVN)は、国家予算から100%給与を受け取る部門の労働組合を解散および終了しました(63省・市、中央国家銀行(NHNN)労働組合、傘下の18のCDCSを含む)。
国家予算から100%給与を受け取らない公的事業体(4事業体)については、労働組合活動をNHVN労働組合に移転する。特別管理の商業銀行再編計画(ベトナム建設有限責任商業銀行CDCS、ベトナム海洋有限責任商業銀行CDCS、ベトナム石油有限責任商業銀行CDCS)に従って、3つのCDCSを主導的商業銀行の労働組合に直接移転する。
さらに、ベトナム商業銀行労働組合は、システム全体で組合員管理ソフトウェアの応用を継続しています。組合員管理ソフトウェアに1236 210件以上の組合員情報が更新されました(組合員総数の65.5%を占めています)。
国の力強いデジタルトランスフォーメーションの状況に適応し、ベトナム商業銀行労働組合はオンライン形式でのトレーニング、研修の組織化に重点を置いています。
特に、ベトナム商業銀行労働組合は、ハノイ市内の各レベルの労働組合幹部向けの専門研修コース「AI応用 - 業務効率の向上」を開催しました。このプログラムには、200人以上の労働組合幹部が参加しました。
このプログラムは、ベトナム国家銀行が開始したプログラム「Binh dan hoc vu so」の精神を実現することを目的としており、人工知能をより身近にし、管理、運営からコミュニケーションまで、あらゆる活動の強力なツールとなることを目的としています。
「学ぶこと - 実戦に応用する」という目標のもと、労働組合幹部はAIの活動方法と、特にコミュニケーション活動における労働組合活動への応用について研修を受けました。
